火红的七月，镰刀和斧头的光芒点燃了三晋大地的激情。走进太重向明生产车间，焊花飞舞，机械轰鸣，焊接机器人、光纤激光切割机、联合冲剪机等各种智能化设备应有尽有，从全自动喷涂生产线、DMG柔性生产线到全自动托辊生产线，人机配合，井然有序，一派现代化工厂繁忙红火的景象。作为国内带式输送机与智能立体车库行业的领军企业，一台台高端装备正从这里诞生，奔赴祖国的大江南北……
自动焊生产线
“当前生产任务特别饱满”，负责生产的副总经理王艳明掩饰不住内心的激动，他高兴地告诉，“2020年以来，太重向明几乎每天都在发生着大变化，与改革活力持续释放相呼应的是机制活了，市场宽了，人心顺了，钱包鼓了，企业品牌影响力显著提升”。
经营业绩是衡量企业改革发展的试金石。国企改革三年行动启动以来，太重向明在集团公司的正确领导下，以入选国家“双百企业”、“专精特新小巨人”企业为契机，充分发挥改革尖兵引领示范企业作用，抓创新、重人才、强管理、拓市场，一份份亮眼的成绩彰示出混合所有制在太重向明的强大生命力，凸显了企业发展的强劲势头。
科技创新硕果频出
三年来，太重向明把创新作为引领发展的第一动力，积极探索自主核心技术，打造原创技术“策源地”，全力拓展智能制造与技术创新，自主研发出世界最大管径、国内工程案例中带速最高的DG800超大管径网络化智能圆管带式输送机，实现了散状物料长距离输送的绿色环保、节能降耗，填补了国内技术空白，达到了国内领先水平，极大巩固了带式输送机行业龙头的地位。作为太原科技大学产学研基地，双方共同开发的“圆管带式输送机及有限元分析软件”已经成为行业内不可或缺的标志性产品。同时，太重向明还是太原理工大学产学研基地，双方正在合作开发《基于多重感知技术带式输送机无人值守管理系统》，旨在进一步推动公司带式输送机智能化，同时为公司培养一批智能化人才。2022年，太重向明投入研发经费1000多万元，下大力气推动“遥控可视化掘进面迈步自移机尾的设计开发”“长续航里程多参数智能巡检车技术开发”等在研项目实现突破。2021年，公司申请专利25项，授权专利15项，授权专利年增长率达到70.24%。2022年上半年取得专利授权18项，专利受理4项，软著申请3项，一系列科技成果为企业增添了强大的竞争优势。
DG800圆管带式输送机样机
同时，太重向明依托太重集团雄厚的科技实力和高品质平台，强势进入新兴产业，公司自主研发的智能立体停车系统，通过“物联网+人工智能”模式，为智慧城市提供无人值守自动泊车的解决方案，为现代城市管理和经济社会发展提供了强有力支撑。
人才战略稳步推进
高技术产品离不开人才的积极贡献。2021年以来，太重向明全面调整人才战略，采用培养和引进结合的方式，把引进人才与企业发展目标相融合，同时加强部门骨干人才的培养，推动人才梯队建设。根据企业实际需要，2022年上半年新聘用员工42人，考核与激励并举，多种人才管理模式并行，从源头上保障人才队伍综合素质，人才发展的良性竞争机制初具雏形。
高质量发展需要大量更具活力、更为优质、更加专业的高质量人才。为培养高水平创新人才，太重向明建立适应现代企业管理的人才培训制度，依托向明企业培训中心，突出在战略性、前沿性、基础性等方面的培训，2022年上半年开展各类培训工作30余次，参加人员520人次，邀请行业专家入企开展合作研究、学术交流、技术指导等科技活动20余次，组织员工外出交流和考察学习30人次，形成了适应企业创新发展的交流机制，让人才“软实力”逐步变成企业实现高质量发展的硬支撑。
太重向明副总经理李周军表示，未来，太重向明还会持续加强人才引进范围，进一步拓宽校企合作途径，打造聚才“洼地”、用才“高地”、留才“福地”，为公司高质量高速度发展注入强大“源动力”。
市场开拓捷报频传
订单是企业的口粮。在深化改革的同时，太重向明大力推进市场开拓工作，坚持“立足山西，辐射全国、走向国际”的发展思路，坚定不移挖掘新的市场空间，开拓新的用户群体，扩大在煤炭、电力、港口、矿山、化工、码头等行业应用范围，在稳固山西、陕西、内蒙等原有主要省市市场的同时，积极开拓新疆、河南、云南等新的市场。
太重向明的管带机在阳泉
数据是最有力的见证。凭借集团在行业内的品牌效应和自身的不懈努力，太重向明获得强有力的市场竞争优势。2021年，在加强与晋能控股、山西焦煤等省内重点企业合作的基础上，与多家省外企业展开业务合作，省外订单首次超过省内订单，实现重要的历史性突破。2022年上半年，营销人员乘势而上，按照“巩固老用户、拓展新用户”等一系列目标要求，发扬“四个千万”奋斗精神，成功签订7项千万级以上合同，创历史最高水平。
一切成绩离不开党的领导。在集团公司党委的正确领导下，太重向明切实履行党组织“把方向、管大局、促落实”的职责，持续强化支部建设工作，将党的领导融入公司治理各个环节，在生产经营、工会建设、疫情防控等诸多领域发挥总后方、指挥所、先锋队的积极作用，把党建优势转化为企业高质量高速度发展的制胜优势。2021年混合所有制特色党建已成功入选山西省国资委党建工作项目化重点项目。
2022年是国企改革三年行动工作的收官之年。作为太重集团改革创新的“排头兵”与“试验田”，连续入选“双百企业”的太重向明有作为、有担当、有收获，截至今年6月，太重向明已经阶段性完成了“双百行动”台账的全部15项任务，提前交出了完美答卷。
革故鼎新，大道向前；混改红利、持续释放。令人振奋的成绩，是太重向明做好三年改革行动大文章的生动体现，更是太重集团科学谋划、因企施策的有力印证。经过三年改革的太重向明，努力拼搏、锐意进取，正在以创新创效的实际举措，全面推进主营产品及生产制造智能化，向着建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业不懈努力！
来源 | 太重集团
