鲜花批发行业现状
传统批发模式鲜花层层转运，增加了运输成本的同时，降低了鲜花的品质，导致花品可用时间缩短，价格偏高，售后率增加！
传统鲜花批发供应模式：
一朵花从种植基地到消费者手中，已经不再需要众多繁杂的环节，直播电商的崛起让鲜花的经济日益渐长，各大供应公司也从传统的批发流程逐渐转型到新的互联网+鲜花的批发模式；从基地到花店，中间仅仅只需要供应公司集中货物交给运输公司即可，那么中间势必会淘汰大大小小的传统发货供应公司和当地传统批发商。
新型鲜花批发平台崛起-大量花店从斗南进货：
随着时代的发展，互联网的崛起，鲜花的进货方式，已经在慢慢的发生改变，成熟的物流运输方式，让鲜花从源头基地送达到花店手中，已经不再需要繁杂的中间环节，和长时间的物流中转时效。
基于鲜花的行业痛点，不管是新开花店还是做了很长时间鲜花批发的老油条，都不得不在鲜花进货上面绞尽脑汁，并且毫无办法；不管是从鲜花的价格、品质等级、季节因素，还是鲜花的不稳定性，都会导致这个行业乱象，特别是在节日和冬季花材缺少的时候，鲜花可能让你一夜暴富，也会让你一夜跌入谷底，如果仅仅只是正常批发进货，那么对你的影响甚微；但鲜花其中的水深堪比股市。鲜花行业城市批发商所面临的危机
花羽鲜花线上线下数字化运营管理模式，让鲜花批发变得更简单、进货更便捷！
通过平台的链接，可以让在外省的你，也可以直接对接到基地货源。
花羽鲜花数字化供应模式
花店可以找花羽总仓拿货，花店也可以找当地的城市前置仓拿货，一站式数字化解决方案。
平台把斗南的鲜花货源整合起来，然后再共享给我们平台的城市仓合作伙伴；你的客户下单，供应商和种植户会直接把花送到我们平台的集货中心，然后由我们质检后打包发货到城市仓手里，由城市仓负责安排配送或者客户自提，针对货量大的可以直接发到城市仓的客户手里。结合互联网+鲜花批发，以及团购拼单的理念，通过数字化供应模式来解决传统鲜花批发存在的一些行业痛点！
花羽鲜花数字化供应模式：多种物流赋能，供应商分仓发货、平台发货、线下自提
构建鲜花批发行业，新业态、新模式
平台拥有全品类鲜花基地货源，汇聚云南周边大大小小的农户基地，以及各品类鲜花供应商入驻，价格透明，客户下单后供应商按照订单需求直接送往花羽总仓，由公司专门负责的质检人员对花材质检，随后按照订单需求配送到各个城市中转仓负责人的仓库，中转仓根据客户下单量可自行安排自提或者配送服务，花羽鲜花供应链保证到达客户手中的鲜花品质及新鲜度，如产生售后中转仓可直接向花羽鲜花平台报损即可。
花羽鲜花批发货源平台主营鲜切花、叶材、包装资材批发并提供门店运营整店输出、种植指导、行业资讯、信息共享为一体的首家鲜花批发连锁品牌。
1.昆明仓+本地仓灵活交易模式，线下传统+平台电商全方位满足花店采购
2.自建城市专线物流+追溯供应链系统，鲜花采摘到发货6小时，更新鲜,城市2小时配送到店，节省成本。
3.花羽鲜花批发货源平台自有种植基地2000余亩+云南十大鲜花产区+2万多家会员花农的货源支持，提供质优价廉的花材供应，花市就在眼前。
4.专业技术团队支持，线上系统交易模式，解决传统批发商库存乱、利润低、回款难、人工成本高等难题。
5。全新定价交易模式，完善的供应商管理体系，经验丰富的集采团队，解决传统批发商价格不稳定、品种不齐全、囤货风险高、客户体验差等问题。
6.公司拥有体系完善的销售团队、外派团队，客服团队、技术团队为连锁
批发商。
城市仓数字化运营-盈利模式
花羽鲜花城市仓运营管理理念：
1、资源共享，资源利用率的有效提高，减少闲置资源甚至浪费
2、合作共赢，各方共同努力、相互协作时，能够有效地集中资源和能力，以实现共同目标。合作让不同的个体和组织能够分享知识、技术和资源，汇聚优势，增加创新力和竞争力。
3、数字化运营管理，提高效率减少人力和时间成本，提高工作效率和生产效率；提高品质减少错误和缺陷，提高产品和服务的质量；
4、成熟的推广模式，更加的开发新的客户和市场。通过市场调研和分析，企业可以了解潜在客户的需求和喜好，从而开发符合市场需求的产品和服务，吸引更多的潜在客户；
花羽鲜花城市仓扶持政策：
1、城市仓进货有渠道价支持；平台免打包费材料费佣金，不赚取中间差价，让城市仓合作伙伴直接拿到云南基地农户的货源价格；
2、花羽总仓给城市仓推荐本地花店或零售客户；所在区域内的客户下单均有当地区域内的城市仓负责接单和管理；
3、提供给城市仓数字化运营管理支持；
4、花羽总仓给到城市仓成熟的推广运营方案；
城市仓合作方案一：总部直发
前置仓利润分配规则：花店的客户只要是城市前置仓”省、市、县“推荐来的，总部都会拿出利润的百分之二十或者三十来给到城市前置仓的老板，花店分享给其他花店进来进货的，城市前置仓”省、市、县“都可以拿到佣金，只要是通过前置仓的进来的都跟前置仓有关系；
总部直发-城市前置仓收益：
代理商返佣模式二：
区域代理商佣金，根据下单会员收货地址计算，来分配佣金；
根据如图所示，会员D下单，收货地址为浙江省杭州市西湖区某某街道，即获取佣金的分别是E、F、G。
合作方案二：城市仓配送：
花羽总仓统一把这个区域的货发货到城市仓，城市仓负责分拣配送到花店/消费者；总部跟城市仓按照：毛利分成各占50%；
毛利=花价差价-总部到该城市物流费
城市仓：需要承担分拣跟配送到花店/消费者的工作
城市仓配送-城市前置仓收益：
前置仓数字化推广：
重新定义客户需求，新一代新商业软件以效益为驱动
鲜花批发商品流通领域，构建数字渠道直达终端，花羽鲜花管理模式、业务模式通过数字化工具落地。
构建城市分仓鲜花批发数字化推广：
客户触达：客户增长5倍以上-业务人员拓客
产品触达：提升产品有效触达率，提升客单价
特色功能-自定义装修：多种自定义装修组件，随心搭配，更有鲜花行业自定义组件
特色功能-每日账单
特色功能-营销工具
特色功能-优惠券
特色功能-刺激转化
大数据，精准分析
特色功能—非区域代理商模式：
代理商三级佣金计算原则：
非区域代理商佣金，根据上下级关系分配佣金，即只要会员在代理商团队，会员下单代理商都拿对应佣金。如上图：无论会员D下单还是会员X下单，一级代理商A都可以拿一级代理佣金；B和C分别都拿二级和三级代理商佣金，与远近关系无关。
特色功能—运营中心
代理商返佣模式二：
区域代理商佣金，根据下单会员收货地址计算，来分配佣金；
根据如图所示，会员D下单，收货地址为浙江省杭州市西湖区某某街道，即获取佣金的分别是E、F、G;
花羽鲜花批发货源平台提供的价值
方便快捷：花店可以随时随地购物，无需到实体店面，节省了时间和精力；
深度营销：通过客户精准营销，辅助公告，短信等，客户触达率提升80% 以上；
经营成本：找出关键客户，关键产品，关键营销方案，业务体系人员更有针对性的做客户维护，销售+后勤提升50%以上的工作效率，提高企业的盈利能力
增加销售渠道：花羽鲜花可以为鲜花批发商提供一个新的销售渠道，增加企业销售量和利润；
发展空间：销售模式的革新，新商业和旧商业的PK，教育客户，收获客户，建立区域级的鲜花行业平台。
