花志华：南通建筑装饰行业的“拓荒者”(装饰建筑志华三建装饰行业)

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无论是在洋行林立的上海滩，还是新中国初建时的大建设，无论是改革开放后的深圳特区建设、浦东大开发，还是如今的“一带一路”，南通建筑企业的身影可谓无处不在。
南通全市建筑业总产值、总施工面积、从业人数等各项指标均列全国地级市第一。

但是，要说起建筑装饰，人们第一时间想到的未必是南通。

今天的主人公是一位建筑装饰行业里的“新老人”。
说他新，是因为10年的创业经历在建筑装饰行业里实属新人；说他老，则是由于28年建筑领域的摸爬滚打，也早成就了这名老兵。

（图片来自网络侵删）

他叫花志华，10年间，他带领江苏南通三建建筑装饰有限公司（以下简称“三建装饰”）走进“全国装饰30强”阵营，成为江苏装饰前三甲，多个项目获“鲁班奖”“中国建筑工程装饰奖”等荣誉，企业参编多项国家标准，2018年，三建装饰产值增势强劲，企业正式迎来新一轮成长收获期。

也许是南通建筑行业的成绩单过于亮眼，装饰这个细分领域就稍显暗淡。
花志华起步于南通建筑行业，闻达于建筑装饰行业。
同行对他的描述是：花志华，可以称得上是南通建筑装饰行业的一位“拓荒者”。

2016年6月，中国建筑装饰协会授予南通市“中国建筑装饰之乡”称号，南通成为全国首个获此殊荣的地级市。
花志华表示，进入新时代，人民对美好生活的向往为建筑装饰行业的发展提供了广阔空间。

“老兵”创业，玉汝于成

建筑装饰产业作为现代建筑业发展中的新兴板块，也是建筑业转型升级的重要增长极。
然而，追溯其发展史，知晓的人并不多。

1991年南下深圳工作，2009年创办企业，从行业更迭到时代变迁，花志华可谓是中国建筑装饰产业的见证者。
“一直以来，大家都知道南通建筑厉害，但是谈到装饰，做得最好的则是深圳。
”1992年1月，邓小平发表了著名的南方谈话。
从此，地处改革开放前沿的深圳迅速发展。

在上个世纪80年代中期，随着中国改革开放的深入，香港五星级酒店开始进驻深圳，装饰这个概念慢慢走进人们的生活中。
“最开始的10年，大部分的项目老板都是香港人，干活的则是广东人。
”花志华说。

尝到了装饰的甜头后，广东人开始自立门户，从1995年开始，一大批潮州人将公司注册在深圳，自此，深圳的装饰产业也迎来了飞速发展阶段。
彼时，江苏企业多在做房建和基建，对装饰鲜有涉及。
每每说起这些，花志华总是深感可惜，在深圳工作的10年时间里，花志华看到，盖楼的都是南通人，而装修的却是深圳人。

在早前，很多人有装饰需求时不愿意选择南通企业，他们普遍认为，装修是细活，建筑是粗活。
难道南通人就干不了装饰的事？花志华用行动证明，不论粗活细活，南通人都能够游刃有余。
建筑装饰是南通的传统产业，更是优势产业，为什么没有发展起来？“究其原因，主要还是在项目建设上投入的精力太多了，不是不能做，而是不想做。
”

10年时间，对于很多传统企业来说还是积累期，然而，三建装饰已然取得了不俗的成绩。
连续6年被评为“中国装饰行业百强企业”“中国建筑业成长性200强企业”“中国展览展示设计50强企业”。
在省住建厅去年发布的“江苏建筑业百强企业”榜单上，三建装饰成为为数不多的上榜建筑装饰企业之一。

老兵花志华，从建筑到装饰，从懵懂到革新，是奋斗者的典型写照，也是江苏企业转型升级的生动缩影。

谋定而动，眼界上的领先一步

10年，三建装饰始终聚焦装饰行业这一条主航道，乘风破浪。

“都说鸡蛋不能放在一个篮子里，我觉得这个说法不完全对，如果我把篮子做得非常牢固，风吹不倒、雨淋不湿，这也是一种方法。
”简单一句话，足以看出花志华骨子里的执拗劲。

所谓言必信，行必果。
关于“筑牢篮子”这件事，花志华很是认真。
自公司成立以来，花志华始终没有偏离建筑装饰行业这一主业，而这份坚守则是源于对行业深沉的爱。

不脱离主业不代表不能多元，花志华认为，多元可以，但一定要围绕主业进行。
近年来，三建装饰在现有建筑装饰、展览陈列工程设计与施工、建筑幕墙、机电设备安装、建筑智能化、防腐保温和钢结构等基础上，全力拓展园林绿化、城市灯光照明、博物院、展览及装配式等领域，开创三建装饰多元发展新时代。

南通工匠精益求精，三建装饰的“匠心之作”遍布海内外。

紫峰大厦、东方明珠、希尔顿欢朋酒店、俄罗斯联邦大厦、阿尔及利亚大清真寺、赞比亚孔子学院、也门图书馆等等地标建筑，都有三建装饰的身影。
从整个施工过程、工期控制到整体装饰效果，三建装饰参建的项目，以精湛技艺得到客户一致赞誉。

建筑装饰与土木建筑业、设备安装业一次性完成工程业务不同，建筑物在其使用寿命周期内需要进行多次装修，更新周期通常在5-8年。
因此，建筑装饰行业具有需求可持续性的特点。
近年来，伴随我国经济的快速增长，城镇化进程加快，我国房地产、建筑业持续增长，建筑装饰行业显现出了巨大的发展潜力。

“装饰是个日不落行业，凡是有人的地方都需要装饰。
但是行业的可持续性和企业的可持续性却不是一回事，我认为，只有消失的企业，没有消失的行业，当行业在与时俱进的时候，企业如果只顾着埋头做事，那是很危险的事。
”和一般的装饰企业只顾自身经营而“埋头拉车”不同的是，花志华时常会“抬头看路”，思考行业的未来走向。
为此，他为三建装饰谋划了两大发展战略：设计+走出去。

设计：

“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”

近年来，随着生活水平的提高，人们对于住宅、商业建筑、公共建筑的审美和舒适度要求不断提升，对于建筑装饰业的设计水平、施工水平的要求也越来越高，一些水平不足的建筑装饰公司很容易被市场淘汰。
嗅到危机的花志华，以启动建筑装饰创意产业园项目为契机，成立南通三建建筑装饰设计总院，并在国内重点市场设立分院，紧抓设计这个龙头，推动产业创新升级。

在2018第二届CBDA中国软装陈设艺术节暨2018中国软装陈设艺术高峰论坛上，三建装饰选送的设计作品《老洋房、新摩登》荣获住宅类老建筑改造金奖，三建装饰设计总院院长卓晖荣获“最具匠心设计人物”、知名设计师等荣誉称号。

“为什么三建装饰的设计能够让国内国外的客户都满意？正是因为我们有优秀的设计人员和产业工人，他们有敏锐的时尚嗅觉，善于捕捉和发展客户的需求，抓住现在年轻人的喜好。
”

截至去年底，三建装饰已在全国设立了 36家设计分院，未来3至5年，三建装饰的设计师将超过4000人，设计将成为公司发展的又一个新的增长点。

对标全国知名设计院，整合国内外顶尖的设计团队，专业打造建筑装饰及其全产业链，打响南通装饰设计品牌，花志华带领着三建装饰，完成由单一施工经营向设计一体化和EPC经营的华丽蜕变。

一带一路：

“有时候，选择真的很重要！
”

由于门槛低、同质化严重等问题，近年来，建筑装饰行业的总产值增速有所放缓，与之相伴的是，越来越多的企业谋求转型升级，在拉长产业链的前提下，三建装饰抢抓PPP及“一带一路”业务，寻找新的业绩增长点。

“我们不光要关心自己的企业，也要关心国家的方针政策，跟着国家战略走，跟得越紧，实惠越多，有时候选择很重要。
”花志华抢占先机，聚力布局海外市场，坚持国内国际双向发力，积极响应“一带一路”倡议，获得《中华人民共和国对外承包工程资格证书》，开辟了安哥拉、阿尔及利亚和柬埔寨等4个海外基地。

除此以外，三建装饰还加大人才储备力度，去年成功引进一名英国皇家特许建造师，并在澳门成立了分公司，以更好地把握国际装饰市场的发展脉搏。

接下来，三建装饰将组建更加强有力的团队，持续放大安哥拉、阿尔及利亚两大海外基地的示范效应，深化与中字号、央企和世界500强企业的深度合作，实现“借船出海”，全年力争实现外经规模在2000万美元以上。

结语：采访最后，当苏商全媒体询问花志华梦想中的三建装饰应该是什么样时，他思虑良久说，希望三建装饰可以做一家“木本植物”企业，因为“草本植物”一年一更替，而“木本植物”可以传承千年。
“未来，我希望三建装饰能够站稳行业的第一方阵，做一家百年企业。
做企业不能只为了赚钱，同时也要树立品牌。
外部环境好的时候，我们走快一点，外部环境不好的时候，我们就走慢一点，看眼前、谋以后、想将来，三个方面缺一不可。
”

在中国建筑装饰行业的版图上，三建装饰深耕其中，已然从“拓荒者”成为毋庸置疑的“领跑者”。
然而，对于花志华的梦想而言，新时代的列车不断向前，势必又将赋予其多重含义。

文/顾璐璐

来源/通商荟

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