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货拉拉应该去抄滴滴的作业(拉拉司机作业专利事件)

少女玫瑰心 2024-10-23 15:54:01 0

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虽然物流运输和客运并不完全相同,但很多做法可以借鉴。

全文4250字,读完约需要3分钟。

终于,货拉拉道歉了。

货拉拉应该去抄滴滴的作业(拉拉司机作业专利事件) 软件优化
(图片来自网络侵删)

连续数日,舆论对于“长沙23岁女孩货拉拉坠车致死事件”仍高度关注。
无论是司机三次偏离航线,还是女孩突然“跳出车窗”,人们在提出种种质疑和猜测的同时,更为这名花季少女在一次简单的搬家过程中生命消殒而感到痛惜。

真相到底如何,目前仍需要等待当地警方在调查之后给出说明,但这起震动社会舆论的非正常死亡事件,决不能因为货拉拉道歉了、赔偿了就结束了,货拉拉必须深刻反省、彻底整改,在安全问题和企业价值观问题上,好好补功课,抄作业。

要知道,一家公司在资本市场上估值再高,如果不能处理好安全与发展的关系,不能摆正保障公众的生命财产安全与企业赚钱的优先顺序,早晚会付出沉重代价,而且这样的企业也无法赢得社会的尊重。

01

安全问题如何解

在女孩坠窗身亡发生后的第18天,货拉拉于2月24日在其官方微博@货拉拉APP 发布“关于用户跳车事件的致歉和处理公告”。
这份姗姗来迟的官方说明,除了对当事人及其家属表达歉意之外,同时也承认了自身平台三个层面存在明显问题,包括——

存在安全预警缺失、未能第一时间察觉事件发生;产品安全功能不完善,在行程录音等问题上存在关键缺失;跟进速度慢等明显问题。

与此同时,货拉拉承诺将立即推进整改工作,具体涉及7项整改措施,即上线强制全程录音功能;强化行程分享、紧急联系人、跟车人安全提示等功能;试运行车内车外货厢全程监控;严格司机准入等等。
全部整改工作预计在3月29日前完成。

说实话,货拉拉的这些动作,做得太晚了。

因为,在安全这件事情上,货拉拉早就不在“无人区”了,有现成的作业放在那可以去抄。
关于用户号码保护、车内录音/录像保护、行程分享、紧急联系人、110报警等基础安全保障,甚至是订单完成后的匿名评分机制等等,早已是客运网络约车经营过程中应用极为成熟的服务功能。

这方面做得最早的,恰恰是曾经饱受安全问题困扰的滴滴。
虽然客运和货运物流并不完全一样,但在保护人的安全上,很多道理是相通的。

目前公认的最为有效的安全保护手段,就是在网络约车的内部装载可实时监控系统。
据了解,滴滴的安全系统基于大数据及云计算、智能视频分析、人脸识别等新兴技术,将监控指挥、行驶记录及轨迹查询、电召服务、联网110报警等多重功能融合一体,极大提高了运行安全性和突发事件的处理能力。

值得一提的是,已被人们默认为网络约车安全标配的车内录音、录像功能,滴滴提出之初,曾被质疑高成本且危害隐私,但今天回头看,其价值已经很少有人再去质疑了。
截至2020年7月,滴滴司机端行程的录音功能已达到100%订单覆盖,录像功能的订单覆盖率已接近50%,年内有望得到进一步提升。

2020年底前,滴滴智能安全车载设备桔视安装量已达到100万台。
这些安全车载设备除了实现行程录音录像等安全功能,还将进一步尝试对行程中不安全行为进行检测,并在必要时根据情况采取不同方式介入。

在货拉拉事件发生后,有不少女性选择在社交平台上讲述发生在自己身上类似的经历,无论是被骚扰还是被欺骗,背后都存在这样一个共性:大多数的侵害都是针对单身女性。
正因如此,对女性等弱势群体展开“增进式保护”,显得更加重要且必要。

这一点上,以滴滴为代表的头部平台也有现成的作业可以抄。
比如,滴滴为了重建消费者信任,将保护消费者安全的范畴扩展到专利层面。
在其目前所申请的各项专利来看,就有专为保护女性客群所申请的专利。

根据公开资料,滴滴这项“女性安全风险防范”专利的申请号为CN201910130458.1,于2019年2月1日申请、2020年8月28日公开,是基于女性用户前期订单及完成情况,来确定当前订单的安全结果,然后再执行设定的操作。

除了此项专利,为了提高平台用户安全,滴滴还申请了各种各样、多个环节的专利。
比如带安全信息监测图形用户界面的显示屏幕面板专利;监控在途中的交通工具的系统和方法专利;网约车的异常停留行为识别方法、装置、设备及存储介质专利;对于车内是否发生冲突,有确定肢体接触行为的方法、装置,电子设备和存储介质方面的专利;还有汽车报警方法、电子设备、汽车、存储介质及服务器方面的专利,等等。

客观地说,作为头部平台,滴滴在解决安全的问题上,付出了很大的代价和教训,下决心早,行动早,其经验是可以被行业拿去借鉴的。

02

遵循“海恩法则”

在安全工作领域,有个著名的“海恩法则”。
海恩法则告诉我们,每一起严重事故的背后,必然有29起轻微事故和300起未遂先兆和1000起事故隐患。

换言之,假如人们可以在事故发生之前,可以预先对事故征兆、事故苗头进行防范,采取一些积极有效的防范措施,那么,事故本身就会被减少到最低限度,安全工作水平也会有所提高。
某种角度上说,任何不安全事件都是可以预防的。

按照这个理论,“路的问题”、“体验的问题”或许可以更多交给科技去解决,但是对于交通行业中最大的安全隐患“人的问题”,则需要从业企业从源头加强管理,即提高司机端的准入门槛和行为规范。

但据中新经纬发布,在货拉拉,所谓入职培训其实就是去办理入职手续和交钱,而且有代办中介可以让有污点、上过黑名单、被封号的司机通过注册,甚至还可以给司机刷分接单,这些问题目前货拉拉公布的整改措施中并没有体现。

如此准入条件,显然是不行的。
当然另一方面,倘若准入门槛过高,又会堵住一部分人群正常谋生的出路,因此设定一个尺度合理的“安全线”极为关键。

这方面不妨再看看滴滴的作业。

滴滴与公安等多个部门展开合作,原则上,无暴力犯罪记录的人员均可通过资格初筛。
当然这并非代表进入“保险箱”,因为滴滴同时也建立了常态审查更新机制,对平台注册司机进行定期背调,确保运力的安全可靠。

在人车相符的核实上,滴滴要求司机在注册出行账户时验证三证(身份证、驾驶证、车辆行驶证),此外每天首次出车前、夜间每次出车前都会进行人脸识别核验,严防私换司机。
按照滴滴的规划,未来将逐步推进司机服务经理线下核验人车的操作。

尽管审核标准极为严格,但滴滴并没有忽视对平台司机的关注。
有数据显示,滴滴每天会向网络约车司机发出32.9万次防止疲劳驾驶的提醒;每月通过视频复核验车12万次;以及不断优化与警方的合作流程、方式,升级平台营运的安全等级。

据程维在公司八周年大会上透露的数字,滴滴目前已有1166万名网约车司机,其中超过30万为女性司机,17.95万名代驾师傅,近6000名两轮车运维师傅,围绕生态有3000多家租赁公司,产业链上下游共计600余万相关就业,总共带动1826万个就业机会。

作为交通领域开放性新业态的经营者,经历过安全事件之后,认识到“安全压倒一切”的滴滴,将安全管理视为安身立命和行以致远的根本。
在创新创业领域中,一向不缺抄袭头部企业的商业模式、产品矩阵、战略规划等事情的存在,立足出行运输产业,“货拉拉们”或许真的应该好好抄一抄滴滴的安全功课。

03

不仅仅是一门生意

自2016年以来,政府对于网络约车的督查从未停止并不断加强。
时至今日,无论货拉拉愿不愿意承认,此次用户致死一事的发生,让人们本已逐渐积累起来的安全感再一次被击破,同时也将安全问题再一次推向了舆论的风口浪尖。

2月25日,交通运输部对“长沙货拉拉女孩跳窗致死事件”进行回应并表示,无论是传统道路货运物流企业,还是依托互联网、信息化技术成长发展的新业态新模式,抑或是涉足到物流领域的电子商务平台,都应当牢牢坚守安全发展的底线,始终把维护和保障人民群众生命财产安全放在第一位,决不能打着创新的旗子,打着互联网的牌子走以牺牲安全为代价的发展路子,必须处置好安全与发展、守正与创新的关系,依法依规,规范经营,切实落实好安全生产的主体责任,采取有效举措,持续提升安全管控能力和服务质量。

不难看出,对于一众交通领域的企业而言,相较于将用户数、估值、流量、营收和利润视为行业的“竞争优势”,更应做的是“始终把维护和保障人民群众生命财产安全放在第一位”,舍此,必定行之不远。

滴滴在这方面可谓教训深刻,在整改上也下了很大的决心。

过去三年来,滴滴除了在技术手段上加强解决服务能力的问题,还将安全管理问题提升到全员层面,安全基建正从攻坚阶段向体系建设阶段迈进。

一方面,滴滴不断加大安全专项经费的投入(2020年30亿元,较2019年上浮50%);另一方面,在不久前举行的2021年度“安全生产责任书签署仪式”,正式明确各部门安全生产责任,严格落实安全生产责任到人。

来自滴滴网约车、花小猪、顺风车、快的新出租、青桔、代驾、货运、小桔车服、橙心优选以及自动驾驶等各个业务负责人,均签署了安全生产责任书。
根据责任书约定,公司将对各部门的安全工作进展和完成情况进行监控,并协助安委会完成安全绩效考核。

对于考核结构,滴滴也有相应的奖惩制度,其中,对于安全绩效未达标的部门,团队主要负责人、业务负责人及安全负责人将受到不同程度的处罚,如警告处分、扣发全年奖金及取消评优、晋升资格,情节严重的,相关负责人还将被免职开除。

帮助公众找回安全感,不仅需要经营企业出事后的诚恳态度、快速响应,更重要的,是在事发之前建立一个健全的制度、精准的预警,以及始终恪守对生命的敬畏之心。

目前来看,货拉拉虽然道歉并提出了不少整改措施,但还远远不够,需要做的功课还有很多。
比如,搜狐科技发现,货拉拉服务协议中明确申明,消费者在托运货物装卸过程中受到的任何人身伤害及财产损害,均与货拉拉无关,货拉拉不承担任何责任,这一条款明显违背法律强制性规定,有甩锅嫌疑。

并且,在详细对照货拉拉和滴滴面对安全事故后进行的各项整改措施,发现货拉拉还有许多功课没有做,比如司机出车前均需进行安全知识考核,司机出车前人脸识别,疲劳驾驶预警等等。
这说明,货拉拉需要抄的安全作业,还很多。

04

写在最后

货拉拉事件的发生,损害的不只是一家平台的信誉,更是在透支公众对整个网约货运行业的安全感。

在这一新兴业态中,还有很多司机、平台人员、用户为生活奔走不息,因一家平台责任缺失而导致公众质疑,最终也会以各种潜在方式反馈到整个产业之中,殃及所有的人。

作为“互联网+交通”的新业态,网约货运确实在一定程度上缓解了运输难等问题,为公众提供着一种更经济、更智能的选择。
只不过,安全应该始终是这一民生产业中最为基本的底线,是高悬于头顶的“达摩克里斯之剑”。

希望货拉拉经此事件,能刮骨疗伤,痛定思痛,好好整改,如果没有安全,再高的估值也会灰飞烟灭。

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