合伙制已经成为很多优秀企业管理关键人才的重要方式。
一、必须有强有力的运营中心提供运营推广和技术支持
1、运营推广培训
系统、全方位的线上、线下运营推广培训，帮助合伙人和子公司实现自主运营招生。主要包括：移动互联网时代生源倍增计划；教育培训机构社群营销；线下推广实战方法和经验分享；传统教育培训机构如何驾驭三驾马车（实体培训、线上教育、招生推广）；培训机构全员营销和病毒式传播；如何让95后学生成为你的客户；生存机制在招生推广工作中如何运用。
2、高校资源对接
遍布全国主要高校的就业创业服务中心，帮助合伙人和子公司低成本、高效率对接高校资源，开拓广阔的高校市场。
3、生源鱼塘共享
配合职业合伙人计划的资源共享平台，利用大数据分析技术，建立千万级的职业教育大数据管理平台，帮助所有合伙人管理自己的资源，自主了解资源跟进状态，建立容量巨大、资源丰富的职业教育意向学员“鱼塘”。
好的团队是公司稳定发展的基础。
二、完善的公司管理制度和人力资源支持系统
1、管理制度规范化
提供完善高效的教育培训公司管理制度和管理系统培训，统一提供教学教务管理平台、学员管理平台、办公人员管理系统等软件支持。
2、产品服务标准化
组建标准化教练团队，输出标准化的产品和服务，用制度和机制保障合伙人和子公司能够快速复制、多校区运营，实现生源倍增计划。
3、人才储备常态化
基于大数据分析技术的人力资源系统，为版块版块的职业教育提供人才输送服务，帮助合伙人和子公司快速匹配到合适的人才，快速组建专业的教育培训管理团队。
在线教育已经成为现代社会学习的重要渠道。
三、平台“内容+平台+传播”的在线教育和标准化系统
1、内容标准化
基于云平台的教学内容设计、课件制作、课程录制、实操实践等内容标准化，为相应的教育培训版块输出标准化的知识服务体系，提高合伙人和子公司的教学水平，有效降低合伙人和子公司的教研和师资成本。
2、平台规模化
强大的云平台提供统一的云平台运营和品牌宣传，快速建立在教育培训行业平台的影响力，从品牌知名度、访问量、会员注册人数、活跃用户、付费用户比例等各方面全面超越行业内同类型平台，发挥互联网+教育培训产业生态圈的基础性作用。
3、传播社群化
线上营销方式主要采用社群营销，用共同的兴趣爱好或主题快速网聚目标客户群体，增强社群的互动性和吸引力。
小新说运营，说了你就行！
希望更多的运营圈的朋友一起交流和学习，也欢迎教育培训机构负责人交流。
