会议首先由民生银行盘锦分行零售金融部唐金龙对2022年度零售条线工作进行总结,并对2023年零售业务规划进行宣讲,随后开展了2023年零售业务季度间PK赛方案宣讲,各机构分别上台亮相并展示团队口号,铿锵有力的誓言表达了决胜2023年零售业务的士气和力量。
接下来由盘锦分行公司业务部易娟总经理对2022年度公私联动成果进行总结,并对2023年度对公业务规划重点讲解,明确了2023年公私联动的业务聚焦方向、目标计划、激励政策和推动策略。由人力资源中心负责人对2023年零售业务绩效分配方案做重点宣讲。
随后由沈阳分行零售条线相关部门领导进行点评,各部门领导从专业性角度为盘锦分行零售业务提供了非常中肯的意见和建议,指明盘锦分行零售业务发展方向;接下来盘锦分行邱可非行长讲话中强调:强化零售团队考核,常态化进行人员选拔,对于业务表现突出的员工优先转正;加大对社区、团队的赋能与资源倾斜,增进低效网点升级和社区效能提升。

最后由张行长进行总结讲话。张行长分别从零售业务过程量管理、私行客户和物业生态的开发思路、公私联动的具体几个方面落实做了重要工作指示。“盘锦分行的嫩芽即将再次破土而出”。张行长一行的到来有力激发了盘锦分行零售全体员工的斗志和信心,为全年零售业务发展指明了前进目标和方向。