1、APP项目开发计划
在初步了解客户的需求后，项目经理会提前为APP开发项目的实施方案制订出具体计划，这份计划文档主要包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等，这份开发计划一是可以给客户展现开发公司的安排，另一方面也是为了上报公司，提前协调开发人员的时间，对于APP开发的周期和预算给出初步的说明。
2、APP开发需求文档
APP开发需求文档的准备是建立在与客户充分沟通后，在对客户的需求进行详细的分析后，对客户需求进行规范化的拆分，为下一步工作的开展打好基础，类似于纲领性的文件。主要包括对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等作出详细的说明。该需求文档应给出数据逻辑和数据采集的各项要求，为生成和维护系统数据文件做好准备。
3、APP概要设计文档
APP概要设计文档是根据开发需求文档，对APP项目的整体结构进行框架设计和说明、总体的编码规范。主要包括说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为接下来设计人员和开发人员的工作进行基础性的说明，也是统领整个项目开发的关键性文档，在这个阶段，客户可以清晰看到自己APP开发的总体安排。
4、APP开发进度月报
APP开发进度月报是APP技术开发人员按月向项目管理部门提交的项目进展情况报告，报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办法以及下个月的打算等。APP开发进度月报是把控开发进度，确保开发进程是按照总体设计进行的，遇到开发过程中出现的突发问题及时进行解决或者与客户沟通调整，最终确保APP开发的顺利进行。
5、APP测试文档（计划和分析）
在APP开发完成后，需要有专业的测试人员对APP进行系统性和整体性的测试。为做好集成测试和验收测试，测试人员需为如何组织测试制订实施计划。计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的偏差范围等。测试主要应包括功能测试和适配性测试，测试内容尽可能地详尽，测试工作完成以后，应提交测试计划执行情况的说明，对测试结果加以分析，并提出测试的结论意见。
6、APP项目开发总结报告
APP开发及测试完成后，应与项目实施计划对照，总结实际执行的情况，如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力，此外，还需对开发工作作出评价，总结出经验和教训，从而不断提升APP开发质量和效率，避免走弯路。
7、APP软件维护手册
主要包括软件系统说明、程序模块说明、操作环境、支持软件的说明、维护过程的说明，便于软件的维护。
8、APP软件问题报告
指出软件问题的登记情况，如日期、发现人、状态、问题所属模块等，为软件修改提供准备文档。
9、APP软件修改报告
软件产品投入运行以后，发现了需对其进行修正、更改等问题，应将存在的问题、修改的考虑以及修改的影响作出详细的描述，提交审批。
10、APP用户操作手册
本手册详细描述软件的功能、性能和用户界面，使客户对如何使用该软件得到具体的了解，为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识，特别是操作方法的具体细节。
