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工作流程：
1、需求挖掘和定制：根据需求方提出的需求进行整理和挖掘，与需求方进行确认。2、需求分析：开发及测试人员，与需求方讨论并分析新需求，并验证需求的可行性，按照WBS方式进行任务拆解。3、编码：根据确认后的需求或任务，设计实现方式并进行编码。4、测试与测试用例：测试工程师编写测试用例并功能验证，对软件稳定性、性能、边界等进行各种测试，并编写测试报告和用户操作手册。5、版本发布：将版本功能模块发布给需求方，与需求方进行验收提出的需求或功能。6、准备下一个迭代：重复1到5步骤，形成PDCA。
敏捷工作会议
Scrum的开发方法少文档、少会议、多沟通；但有几个必要的会议是不能缺少的：
1、项目启动会（需求评审、用时评估、Stroy、WBS、完成时间）
（图片来自网络侵删）
2、每日站会（昨天完成任务，今日计划任务，困难或帮助）
3、评审会（迭代周期任务模块的展示及验收）
4、经验总结会（对迭代过程中的优缺点，改进方法等）
