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年收入1.56亿元(水稻公司亿元建立加工)

admin 2024-07-24 23:39:55 0

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2007年,李会宝出资400万元创立了五常市长盛米业有限公司,主要经营水稻加工和销售。
万事开头难,公司在创办初期就遇到了货源短缺的困难。
由于没有固定货源,难以完成采购计划,他就长期往返于黑龙江省各地,一方面与客户建立良好的长期合作关系,一方面要求客户予以尽快发货,保证产品质量。
通过李会宝的不懈努力,公司与多家供应单位建立了合作伙伴关系,供货量大幅提升。
在货源基本稳定的情况下,李会宝本着“诚信为本、严格把好质量关”的经营理念,及时供货。
公司赢得了客户的信任,规模从小到大,实力由弱到强,实现了跨越式发展。

水稻种植基地

2011年,金融危机给李会宝的公司带来了巨大冲击。
面对米业市场价格不稳,多数生产厂家停止生产。
李会宝号召公司员工转变观念、更新思路、团结一心、共渡难关。
他带领大家化危机为机遇,勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路。
在掌握了基本的市场价格后,李会宝远走各地联系业务。
通过不懈努力,2014年他又成立了“五常市振鑫水稻种植农民专业合作社”,实现公司多品种经营的发展目标。
合作社种植的水稻,不施化肥,大量用高温发酵的农家肥;不使用化学除草剂,放养鸭子除草、鱼蛙于田间捉虫的一整套种植新模式,培育了无污染纯天然的绿色无公害有机稻花香米。
同时,合作社还为公司提供了水稻种子繁育基地、有机稻花香生产基地。
公司借助合作社的力量,解决了发展中的困难。
李会宝以敏锐的眼光,捕捉住一闪即逝的商机,让企业得到了飞跃发展。

年收入1.56亿元(水稻公司亿元建立加工) 软件开发
(图片来自网络侵删)

大棚水稻繁育基地

李会宝建立科学合理的法人治理结构,明确议事规则和决策程序,建立健全激励机制和约束机制,完善母子公司体制,规范运作。
深化企业人事、劳动和分配制度改革,发挥民主决策、民主监督的作用,逐步树立员工爱岗敬业、诚实守信、无私奉献的良好职业道德和职业风尚,形成有利于企业发展的竞争环境和人文环境,建立起一支和谐向上的团队。

大米包装加工

2015年,公司销售大米8500多吨,销售收入1.56亿元,利润830多万元。
目前,公司年加工水稻近5万吨,已经形成了自己的销售网络,并已建立产品销售网站。
产品销往北京、上海、昆明、成都、辽宁、云南、石家庄等省市,在大中城市中都有直销处及代理商。
长盛米业从设备、工艺、检测手段到严格的管理措施、完善的售后服务等方面建立了一整套质量保证体系。
公司自主创建的“稻语”、“龙孝德”牌系列大米,已获国家工商局商标注册。
公司本着以质量求生存、以信誉求发展的宗旨,靠品质创品牌,走出了一条自己的发展道路。

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