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“PPM”矩阵版由波士顿顾问集团开发，通过简单的四个象限判断企业或者职业生涯成长策略，其中横轴与纵轴都是相互独立的变量，符合MECE法则。
二、“矩阵法”分析事业组合
（1）问题儿童：相对市场占有率低，但市场成长率高，虽然目前赤字，但将来有希望；
（图片来自网络侵删）
（2）明日之星：市场占有率高，市场成长率高，但需要投入大量资金；
（3）摇钱树：市场占有率高，成长低，不需要注入大量资金就能获利；
（4）败犬：市场占有率和市场成长率双底；
分析：优先使用的策略为，从摇钱树开始集赞现金流，将赚到的钱分给明日之星和问题儿童，这两项会成为日后的摇钱树，尽早放弃败犬。
启示：矩阵分析事业组合，将我们具体遇到的问题，分类，对号入座，加强准确决策。
三、“矩阵法”分析职业生涯规划
职业生涯的几种规划方式如图所示：
（1）同类种同机能型：通过跳槽丰富自己的职业生涯，且所从事工作为同一种类型，称“职业生涯丰富型”；如果不想换工作，则是“公司专注型”，该类型的职业生涯规划将着重成为公司内部的专业人员。
（2）同类种异机能型：“类种专攻型”，专注与某个业务，并在该业务中担任多种职务，可是说是特定业种专业人才，如呆在同一家公司，发展方向可以向公司专注型总经理方向迈进；
（3）机能专攻型：跳槽到异种类的公司提升经历。例如，如果想在财务领域上更为专业，最好逐步积累在物流业，制造业，服务业的经验，成为跨业务的专业人才；
（4）异类种异机能型：不定的职业类型，积累的经验五花八门，这种类型风险较大，并不建议采用。但是，有些非常看重综合能力的公司，也非常看重这类可以思考全面的人才；
