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一般前期派迪科技的项目经理会先和客户对接需求，了解你的需求详情，那么需求是怎么样的呢？也许你不知道该怎么整理，没关系，可以参考下面的：例如：
需求详情1. 角色管理成员角色：
行政管理员（总账号）： 权限最大，管理系统的所有功能。
（图片来自网络侵删）
普通员工： 负责业务的录入、修改和查看。
商务人员： 负责查看业务的阶段情况和进展情况。
2. 权限管理普通员工：负责业务的录入、修改和查看。
商务人员：负责查看业务的阶段情况和进展情况。
行政管理员：
例如：
业务管理： 录入、修改、查看、分配和审批业务。
人员管理： 添加和管理系统用户，分配角色和权限。
客户管理： 管理客户信息和业务相关的客户数据。
财务管理： 管理业务金额、收款和开票情况。
统计管理： 生成各类统计报表。
权限管理： 管理和调整系统用户的权限。
3. 系统功能整理对应的系统功能有哪些？
开发计划与时间表需求分析与确认（2周）： 与各方确认详细需求，形成最终需求文档。
系统设计（3周）： 完成系统架构设计、数据库设计、接口设计。
前端开发（4周）： 完成用户界面设计和前端功能开发。
后端开发（6周）： 完成后台功能开发和接口对接。
系统测试（2周）： 进行功能测试、性能测试和安全测试。
上线准备（1周）： 部署系统，进行最后的调试和优化。
上线与维护： 系统上线后，提供持续的技术支持和维护服务。
预算与资源预算： 确定项目预算，包含开发、测试、部署和维护费用。
人员： 确定项目团队成员，包括项目经理、开发人员、测试人员、UI设计师等。
工具： 确定开发和管理工具，如代码库、项目管理软件、测试工具等。
通过以上内容，可以帮助大家更好地理解和执行内部管理系统的开发项目。
