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千呼万唤的实战案例来了!用PBL的方法制作一张特殊的日本地图(老师项目学生孩子们地图)

雨夜梧桐 2024-11-15 21:43:56 0

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一个PBL当中,有几个非常有意思的关键环节:引导式发问(Driving Questions),规划方案(Plan),团队合作(Team Work),解决方案(solutions)与评价和反思(reflection)。

老师在每个环节,都要为学生起到引导的作用,根据项目的主题不同、学生的表现不同不断调整自己的教学计划和项目的进行计划。

在和其他教学方法的对比中可以看到,教师在整个教学模型中,更像是学生学习的协助者,在较为松散的课程计划中为学生提供大方向的辅导,帮助学生顺利完成项目。

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(图片来自网络侵删)

PBL项目操作的基本流程

学生才是学习的主体

PBL主要是让学生成为学习的主体,建立自主学习的意识,承担学习的责任。

小学阶段的孩童,让其一下子去完成这样的改变还不太可能。
教师首先需要先开展2-3次以知识讲述为主的课程,主要是讲述日本文化和环球地理。

选择研究对象,主要是要由学生决定,而这批学生选日本主要有两个原因:

首先是孩子生活中的很多日本文化元素,比如有趣的日本动漫、好吃的日式料理、日本文具品牌等等。

其次,日本国家土地面积比较小,绘制起来比较方便。

通过提问的方式,可以不断引导孩子们思考。

教师应当请他们思考为什么我要求他们以小组为单位来做这个项目?

大家也就很快总结出了“分工”、“协作”“建立人与人的关系”这样的关键词。

很多时候孩子们并不会了解项目真正的全貌,毕竟他们还缺少经验,当项目具体目标是要绘制一张地图的时候,他们脑袋里可能最多的画面就是一张地图。

所以要不断提醒他们思考,需要什么样的资源、这其中用到什么样的知识、如何分工、最后一节课如何展示这张地图等等。

PBL项目刚开始的时候比较需要老师做细致的引导,必要时给予充分的示范,这样可以避免不必要的跑题,也能让学生慢慢明白PBL课程的游戏规则。

整个引导的过程是要让学生把学习从被动变为主动。

老师引导学生学习

老师是引导者和督促者的角色

PBL 的引导过程中要注意教师的主要角色不再是知识的提供者,PBL课程最大的目的是让孩子们成为学习的主角,由问题出发,主动去获取相应的知识和技能。

学生应该学会决定谁成为小组的成员,这是基于学生本身的基础文化知识、自律性、主动性、沟通的融洽度并由学生自己去挑选的。
虽然最终确定组员,但这只是刚开始。

小组可能开始出现最多的问题是在项目的推进和管理上,比如没有清晰的分工,没有组长,没有人负责项目的进度,一开始大家都一股脑全部投入查询日本相关的资料。

孩子们虽然看似在最开始知道要“分工”、“协作”,但是在实践中还根本做不到。

这个时候就需要老师进到小组里面进行引导,跟学生就这个问题进行针对性的探讨。

孩子们需要了解分工的意义,进度的把控,汇报的流程等等。
之后要选出组长,主要收集信息的人员和主制图者。
项目到这里,其实才只是一个开头,之后每一步都可能有很多问题。

小组要购买物料,列出物料清单在明确了自己的任务之后,孩子们往往会比较负责地把事情做完。

教师的角色是引导和督促,而不必承担过多的知识提供任务。

老师可以在这个过程中更多的去倾听,因为孩子们会和老师主动聊起一些搜索资料中发现的趣事。
比如:日本一年1500多次,平均一天4、5次地震,日本东京的人口等等。

各类问题的讨论有时候可以在课堂上,有时候也可以发生在茶余饭后,我们要相信,一旦把学生带入自主学习的轨道上,学生学到的知识、寻求问题答案过程中思维的锻炼、综合能力的提升,是传统课堂上老师讲述的方法所无法追赶的。

时间分配是个不可避免的问题,教师可以不断提醒,根据相应的情况做进一步的要求:

1、根据最终展示日期,制定下一步更加详细的计划和分工。

2、组长的重要责任之一就是要督促工作进展,每节课要对照计划检查进度。

3、每次有PBL课程的当天,要找到该组老师并汇报工作。

在一些问题上,光是提要求是没有用的,必须给孩子们做出足够的示范,让他们看到具体的方法。

为了让汇报有效,汇报的基本内容框架可以如下:

我们做了什么?

遇到什么问题?

解决了——怎么解决的

解决不了——分析原因

对照进度我们的进展如何?

下一步我们准备怎么做?

虽然说PBL强调学生自主学习,老师不能代替孩子,但是一个好的老师应该敏感地判断介入的时机和程度。

老师是引导者和督促者而非知识的提供者,必要时给予方法上的示范。

督促孩子

及时反馈,帮助反思

PBL 项目过程中学生进步的特别重要的一点就是老师及时的反馈意见。

首先说一下组长这个角色,和传统校园里的班干部不一样,学习小组里面的组长要承担完全不一样的职责,她要组织小组讨论,要随时盯紧项目的进度、要向老师汇报进展和问题,要推动整个小组的学习。

这对学生的领导力和工作方法有很高的要求。
这对一般的小学生是不容易实现的,所以老师就要不断和组长交流,给予示范并需要给予鼓励。

比如项目进度没有及时跟上,老师要提醒并与其一起分析没有跟上进度的原因。

其次是地图绘制。
单单拿一张A1纸不用尺子,不打格子,直接用铅笔开始画一张复杂的日本全国地图。

可能会导致比例失调,教师需要提醒学生:用几条经纬线形成一个个的格子,对照已经买回来的地图,就可以确地每个格子所包含的部分,这样不会把比例画错。
相邻区域用颜色相似的话会不会读者看得不清晰。

最后就是演讲部分。
刚开始的时候上台演讲对于大多数小学生来说都是一个很难的事情。
老师要给予鼓励并给出详细的示范。

汇报的内容包括:

我们组的这次PBL做了什么?

展示作品,并分享几个关键信息点

遇到什么问题?怎么解决的?没有解决的问题分析原因是什么?

我们最大的收获是什么?

在观看孩子练习的时候教师可以提很多意见,比如,声音要再大一些、开场的时候要与观众问好,并正式介绍自己的组员和项目、最后还要留出一个环节给观众提问(时间大概是多久),以及包括肢体语言等等。
反馈虽然多,但是都很具体。

及时反馈

通过这个案例,大家可以对PBL的实际操作有一个更加清晰的了解,我们也将持续分享一些案例,帮助大家把PBL学习方式运用到实践中.

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