全卫定制龙头企业
全面了解伽蓝集团
佛山市伽蓝洁具有限公司创建于2004年，始终专注于全卫定制、高端实木浴室柜领域，集全卫浴产品的设计、研发、生产和营销于一体。目前拥有三大独立设计中心、八大分公司/中心、超15万方生产基地。
伽蓝先后斩获“国家高新技术企业”、“广东省名牌产品"、"佛山标准产品企业”等殊荣，“中国浴室柜十大品牌”“中国十大卫浴品牌”“中国厨卫百强”等荣誉称号，引领着浴室柜行业的发展，并对卫浴行业产生深远的影响。已成为了中国卫浴行业的领航者，是国内全卫定制的第一个倡导并践行者，是卫浴行业的著名品牌！
产品为先
心海伽蓝坚持以质量为基础，先后通过IS09001和CE质量认证，并广泛出口到全球近百个重要国家及地区，服务网点遍布全国，致力于为追求高品质生活的人们提供一站式全卫定制解决方案。
定制化智能生产
心海伽蓝重视智能智造，采用全自动高效生产线，与数夫软件、酷家乐等达成战略合作，依托科技的力量，实现管理数字化，让设计智能化、生产管理数字化、落地设计生产一体化，实现高效精准的全卫定制。佛山伽蓝生产基地荣获“佛山市南海区工业互联网创新应用标杆”和“佛山市数字化智能化车间”。
主动拥抱数字化，实现管理升级
迈向国内高端全卫定制标杆
随着行业的发展，卫浴行业的竞争，已经从单品竞争转向为全品类竞争，单一品类的成长空间非常有限。结合在浴室柜定制领域的优势，伽蓝集团在整个卫浴行业率先提出“全卫定制”概念，其“整体定制卫浴产品”荣获广东省名牌产品称号。
但在此之前，伽蓝集团面临着实木定制行业工艺复杂，交付周期长、成本高、品质不稳定等问题。要想全卫定制，数字化智能化改造必不可少。
从2011年至今，伽蓝集团主动拥抱数字化转型，先后上线数夫ERP系统、数夫CRM系统、数夫智能仓储管理系统、数夫柔性定制前后一体化系统、数夫SCM供应链管理系统，为伽蓝带来了非常明显的效益。
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解决了卫浴家具全部定制问题：从门店设计图纸，到订单拆单，排产生产，物流出货一条龙管理难题；
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管理成本至少降低了10%，库存准确率提升到100%；单位产值面积减少50%；
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生产排程、优化开料，板材节约30%以上。部件流转引进了RFID技术，使用数据采集，生产进度实时掌握，生产效率极大提升；产品交期提升45%以上；
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提高了生产和物流的管理，强化营销体系，建立以客户为中心的服务体系；
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强化计划管理，保证质量，保证交货期，提高企业信誉；
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实现信息共享，打造伽蓝集团与各供应商伙伴信息链接，提升效率，降低成本。
适配公司未来战略规划
全卫定制柔性项目结案
结案会上，清远伽蓝总经理吴总对于目前数字化取得的成果进行了肯定，并且对项目后续运用的巩固及以后发展提出期望。他说道：“我们整个体系在不断扩张，我们产品在不断变化，集团数字化要求也越来越高，必须要求我们升级。企业的核心是让我们的客户所见即所得，所有的数字化项目是为生产、为客户服务的，整个数字化系统全员都要会用并且用好。”
伽蓝信息中心总监高总从“升级柔性定制的目的”和“未来数字化规划”两方面作了总结发言。他说道：“随着公司业务的拓展，大规模定制已经是我们当下最主要的需求，同时为了适配公司未来的战略规划，包括整装、高定等，所以需要升级项目来适应公司业务的发展。在公司未来的数字化规划上，要保证图纸从技术直达生产和供应商，全部无纸化作业，省去中间流程环节，实现物料预警，保证产品齐套安装与包装等。”
数夫实施顾问邓红英介绍项目实施历程、实施范围项目整体运行总结项目成果。在心海伽蓝全卫定制数字化项目实施过程中，邓顾问因专业高效，认真尽职，被伽蓝集团授予“优秀顾问”称号。
项目结案，服务永续。数夫服务张经理介绍后续服务事项，为伽蓝集团数字化项目后续服务提供保障。
在项目执行过程中， 涌现了一批能吃苦、敢担当、积极主动思考问题的优秀个人和团队，才能让项目成功结案。
如今的伽蓝集团在全卫定制领域和实木浴室柜领域里已经是佼佼者，在数字化智能化的推动下，伽蓝集团朝着国内高端全卫定制领域的领导者目标进发，引进定制生产线，制造更迭换代，实现智能制造升级，打造“全卫定制+智能卫浴”，向国内高端全卫定制标杆迈进，持续引领行业发展。
数夫将继续陪伴伽蓝，携手并进，共创更加美好的数字化未来！
