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首先人力外派是一种基于全日制和非全日制之间的工作形式，因为很多项目方慢慢意识到单纯地把项目外包出去，不单是成本巨大，而且对于项目的进度不能时时跟踪，所以会在工期上造成很大的延误，包括一些用户体验。当然有一些微服务级的项目包括商城，小程序这样的，项目方则不用过分的跟踪，像这种项目，很多创业型老板都会在历史项目的基础之上进行快速框架搭建，快速完成项目，进而快速收到项目款。
哪些项目不适合外包，而只适合人力驻场呢？
1、项目本身具有一定的保密性；
（图片来自网络侵删）
2、项目的人机交互可能需要对数据进行实时校正；
3、大型项目进行模块切割后，人才来源不统一，模块分化，项目经理需要现场指导；
4、节省项目运营成本，外派只负责工资，对于项目方是利好的。
其实根本原因还是利润空间太小，然后公司对驻场技术的把控比较难，另外容易造成人员流失。但是天有日月轮回，地有四季更迭，软件开发行业也有淡旺季，如果旺季的时候对于创业老板来说，项目越多，人越多，利润越大。可是如果进入淡季呢？
1、没有项目做人力成本大；
2、开始接一些小型的顾本的项目；
3、做出来的项目具有一定的局限性，商城，OA无非就是这些；
4、创业老板心思很难转变，容易感情用事，最后消耗成本。
