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1、 沟通需求阶段：通过与客户沟通，服务商需要详细了解客户实际需求，并根据客户的要求写出需求文档，如果客户不太懂，就让客户描述他想要什么，讲故事一样，讲给我们的产品经理。
2、 需求确认阶段：完成需求分析后，要同客户一起过需求，与客户进行确认，在真实合作流程中，需求的确认与修改会反复多次，只有双方在需求确认中，尽可能的完善需求，毕竟软件外包行业多数是瀑布式交付方式。
3、 签订合同阶段：软件开发合同包含一般商务合同内容、软件需求说明书、软件验收标准等，约束验收条件，付款条件，甲乙双方的合同是对等的，就可以。
（图片来自网络侵删）
4、 项目启动UE阶段：根据前期双方确认的需求说明书，产品接入进行原型的设计，告诉客户方，首页框架什么样，有什么功能，最好是可以手机或者是网页访问，这样更直观。
5、 项目UI设计阶段：根据客户方确认的UE原型，结合客户方的主题色，进行UI设计，这种设计一般会提供给客户3个小样，客户方选一款，然后进行全面设计，UE、UI 都是后期项目验收的一个标准，要引起重视。
6、 软件研发阶段：根据研发计划，实时跟进项目进度表，在项目过程中，项目经理需要进行项目进度控制和质量控制，守住每一个里程碑交付节点，顺序是先交付前端界面：ALPHA版本，再交付BETA版本，BETA版本会与客户有一定的反复，客户反馈问题，我方调整问题，再反馈，再调整。
7、 验收与交付：根据验收标准协议，验收项目，并支付相关费用，准备项目交付验收成果物，包括项目源码，相关文档，进行知识传递，交由甲方项目对接人。客户方验收通过后，双方签字确认，项目进入项目维保期。
项目交付真的是容易的，每一个节点都要考虑到，所以项目过程中要多沟通，内部沟通，外部沟通，项目中多数问题都是沟通问题。
