「软件项目管理入门」（13） 如何写周报和日报？(日报周报组员项目管理项目)

很多没有经验的项目经理喜欢照搬网上或者书上的做法，找个日报的模板，并且要求日报字数不得少于1000字。
其初衷没错，希望组员能做出一个标准的日报，但是组员抵触情绪高，甚至埋下积怨。
实际上，从我们项目管理的角度来看，即使每个组员写了1000字的日报，真正每天耐心去阅读完每份日报的项目经理几乎没有！
既然自己都不愿意去读，何必让别人去做。
所以，现在通行的做法是充分利用微信，每天下班前，在项目群里发几条当天做的事情，就可以了。
有人说了，必须得发问题，这实际上是

周报的重要性比日报要大，所以要认真对待，而且应该有一个标准的周报模板，比如说上边一栏是总结，下面一栏是计划。
再下面可以加一个备注栏，主要是提一些建议。
领导因为每周都要召开例会，并且也没有其他的信息来源，所以对周报都比较重视。
但是也有一些公司的领导对项目很重视，几乎每天都要将项目经理找到办公室当面交流一下项目的情况，所以，他对项目的进展情况已经很了解，周报对他来说意义不大，也仅仅是个归档和备案，作为他提交给他的上级领导的原材料而已。

不管怎么说，我们依然要十分重视日报和周报，因为从里面可以得到很多信息，对于善于管理的人来说，信息越多越好。
但是，凡事以适度为宜，项目时间很紧张，成天都在加班，写个日报花个半个小时的时间，这实际上是得不偿失的事情。