（壹、厦华&夏新）
90年代末期，厦门有两家本土公司在3C数码领域里大放异彩，他们就是厦华和夏新。彼时，厦华的彩电，以及夏新的VCD、DVD在国产品牌里拥有不错的市占率。一方面是市场的激烈竞争，另一方面是科技的日新月异，这两家公司在压力之下，都选择了多元化经营，先后投入重金到手机和电脑等新产品的研发上。
当时第一部国产GSM手机就出自厦华，这个事情意义不小，极大地增强了国产手机厂商们自主研发的信心。2000年，厦华的手机和电脑业务取得了不错的成绩，2002年还与联想一起合资成立了联想移动。厦华与联想在手机业务上是合作关系，但在电脑业务上却是竞争关系，彼时联想已经是国产电脑品牌中的王者。手机市场要与诺基亚、摩托罗拉等国外品牌，以及波导、TCL等国产品牌一起竞争；电脑市场要与戴尔、IBM等国外品牌，以及联想、方正等国产品牌一起竞争，厦华的压力相当大。
（2000年，厦华手机，图源：网络）
由于在新业务上投入的研发和销售成本过大，厦华在2003、2004年连续两年业绩亏损，于是厦华最终放弃了电脑业务，另外也把自己在联想移动的股份全部卖给了联想，然后专注于自己擅长的电视业务。彼时，电视行业已经来到了平板电视时代，厦华无论是等离子电视还是液晶电视，相关技术都是走在国产厂商的前列。在2002年的时候，《康熙王朝》电视剧非常火爆，厦华找了该电视剧的主演陈道明来代言，当时“有了厦华等离子，真想再活500年”的广告语也是深入人心。后来随着电视行业的价格战愈打愈烈，以及上游零件成本的大幅上升，厦华在2006开始，又陷入了亏损危机，从此一蹶不振，甚是可惜。多年以后，厦华彻底退出了电视行业，品牌也转让给了万利达。
讲完了厦华，我们再讲讲夏新。夏新在手机和电脑的研发上，起步时间都比厦华要更晚，但夏新的手机和小灵通都做得挺不错，在彼时拥有不错的市占率。2005年，超级女生节目火爆全国，这一年夏新也邀请了当年的超女冠军李宇春为其手机做代言。
（2005年，李宇春代言的夏新手机，图源：网络）
除了手机，夏新还加入了电脑和液晶电视这两个赛道，并且液晶电视还取得了挺不错的成绩。然而科技变化实在是太快，一旦押错方向，就容易掉队，夏新当时在3G和导航技术上投入太大，这两项技术当然很重要，但相对于当时的基础设施而言，这些都太超前了。当时手机的主流发展方向是优化智能手机的体验，彼时做得最好的就是诺基亚基于塞班系统的智能手机，而夏新这边无论是基于Windows Mobile系统，还是基于NewPlus平台的智能机，在操作体验上都没有塞班系统好。当然这个操作系统的问题有点无解，因为2008年诺基亚收购了塞班公司，一些之前选用塞班系统的公司也陆续退出了塞班生态圈。
从2006年到2008年，夏新连续3年亏损，到了2009年已经举步维艰，设备、厂房都卖了，手机业务也被拍卖，顺便提一下，现在海沧万科城所在的地方就有当年夏新的厂房。夏新的上市公司主体，后来也被象屿股份借壳上市。夏新的没落还是挺可惜的，如果夏新能平稳地撑到安卓手机时代，也许还能在手机市场上有所作为。
（贰、联想移动&万利达&外企）
上文提到的联想移动，厦门是该公司的总部所在地，也有过不错的成绩，巅峰就在十年前的“中华酷联”四大品牌争霸时期。我在读高中和大学时，都有用过联想的手机，整体上都挺不错的，便宜又好用。
（2006年，联想厦门手机工业园大门，图源：新浪科技）
2002年，联想通过与厦华合作，正式开始了其手机业务的发展。联想移动比夏新要幸运很多，他平稳地发展到了安卓手机时代，在启用安卓系统之前，联想移动曾经自研过基于Linux的手机操作系统，但效果不如安卓系统好，于是最终还是选择了安卓，并且通过自研时的技术积累，在安卓系统上进行了深度的定制开发。2011年开始，联想移动通过与运营商合作等多种促销方式，取得了更高的市占率。但在2014年，联想收购了摩托罗拉，在移动领域的重心慢慢转移到了摩托罗拉。
刚刚也有提到厦华的品牌最终转让给了万利达，万利达早年在漳州起家，2002年将总部迁入了厦门。万利达也是3C数码领域的大品牌，业务范围很广，在音响领域的表现尤为突出，曾经的歌王DVD产品广受好评。万利达曾经也涉足过手机、电脑领域，不过表现比较一般。万利达集团现在还拥有一家在物联网、工业互联网领域表现挺不错的上市公司——盈趣科技，这家公司的前身为万利达网控事业部。
除了上面这些本土企业外，在那个年代厦门也引进了不少外企，例如戴尔、松下、柯达等等。当时厦门引进戴尔的故事，也成为了后来招商引资工作的一个样板。彼时，这些外企和上述本土企业一样，大部分都在湖里区西部，于是这里留下了众多特区建设者们的回忆，我们今天也能在老湖里看到非常浓厚的工业风。
（叁、初代软件公司）
上述这些公司，总体上还是偏硬件，其实在那个年代，厦门的软件行业也开始了自己的发展之路。1998年，位于珍珠湾的软件园一期开建，这里毗邻厦门大学软件学院。软件园一期孵化了美亚柏科、易联众等众多初代软件公司，随着信息化的快速发展，软件行业开始迎来了时代红利，软一的体量已经无法满足日渐增长的企业需求，这才有了后来的软二、软三。
（后来的美亚柏科总部，图源：厦门日报）
（肆、小结）
在上一篇文章《聊一聊厦门的产业》里，我有提到厦门现在缺少在C端领域中具有明显地域属性的品牌，如果当年厦华、夏新能平稳地发展下去，那么现在也能和青岛的海尔、海信一样，成为城市的骄傲。
厦华、夏新的相继没落，也能充分说明科技企业发展的不容易，如果不投入重金到产品的研发，那么产品势必慢慢被淘汰，而研发的投入又是一笔巨大的开销；如果不进行产品线的多元化，那么主业随着时代的变革，也可能被新的产品形态所替代，而多元化又必然是一场场试错，一旦试错失败，前期的投入将血本无归，进而拖累整个公司的运行。
在这些90年代到2007年之间的IT往事里，我们也能看到，在那个硬件为主的时代，科技企业都是重资产的生产线，一步走错便很难再调头。时代的车轮滚滚向前，轻资产的软件公司们要闪亮登场了，下一篇我们就来聊一聊厦门的软件公司在2007年到2017年的往事，谢谢大家。
