作为设计院下流公司的我，看到一个个公众号推文和朋友的降薪裁员经历吐槽，直到自己公司也开始跟风降薪，我就开始不淡定了，这行到底是咋了？
设计院算是个传统行业，很多都是由以前的事业编转制过来的，因为时间还没过去很久，里面很多领导班子都是过惯了捧着饭碗等喂饭的日子，遇到行业大变动，反应比较迟钝。
只是招标投标、出方案和施工图好像是有点局限了，这些又干不过那些大院，以前还有点残羹剩饭能吃吃，现在都被他们自己留着做了。
仔细想想，信息化时代应该有点不一样的做法，早一批做设计咨询的公司已经吃到红利了，现在好多都在搞EPC。EPC是什么呢，类似工程总承包的一种模式。以往设计院只负责设计，施工只是指导配合。EPC就直接设计、采购、施工全承包，让业主更省心。
但负责的东西太多，配合量大，也需要特别专业的人员，和多面手的项目经理，大公司还能投资人力物力做做，不太适合平民公司，毕竟没足够的资金去试这个错。
那平民化的公司有啥转型出路呢，最近刚看到个某设计院鼓励员工创业的文章，但是没人申请，想想也是合理的。平时不好好待员工，工资都只发这么少了，凭什么让员工去为你的生意不好买单，嗯？况且，我自己创业凭啥要告诉你，没人想去当显眼包。
说到这儿，突然想到之前一幼儿园临近倒闭，改行卖烧烤，生意火爆这个，算是一个很好的成功案例。
不是说要设计院也去卖烧烤，我们得看到这件事情的本质。人家幼儿园有场地，各种证都是现成的，也有家长这个庞大的人脉，地段肯定是小区附近吧，也是个好地方，平时食堂食材也都有可靠的货源。他们把自己的所有都利用起来，节省了不少初期成本。
仔细想想，那设计院有什么呢，位置是在在办公楼的一角，里面若干桌子电脑，一点人员证书，一些材料厂家人脉。或许可能就是从这三个方面切入：
1、利用电脑直播。利用做过的案例带货建筑材料或者产品？家装方案施工咨询？付费家装效果图？
2、利用场地。出租空余工位，办网课自习室？毕竟现在考证的人这么多。
3、利用厂家人脉。协助厂家方案汇报或者技术支持，或者推广，以获得佣金。
感觉也有点思路，只是
那对于个人呢，我想对于个人其实会更灵活，特别是年轻人，也可以多做尝试。
现在可能会迷茫，也会焦虑。与其刷一晚上的设计院维权，又刷一晚上的设计院吐槽。还不如得先找个饭吃，再多看看外面，想一想别的出路，别把人脉只攒在一个行业了。
想想有什么自己比较擅长或者了解很多的东西，思考一下怎么变现，如果没什么思路就去这个圈子积累下人脉，看看大家都在做什么，再想想怎么做适合自己。
最后，
总之，天无绝人之路，同行们，挺住！
