内部垂直集成：聚焦于企业内部资源的整合与优化，通过数字化手段提升运营效率和管理水平。
外部水平集成：拓展至产业链层面，实现与供应商、客户等外部伙伴的紧密协作，共同创造价值。
平台上端到端集成：构建企业平台生态，实现数据、业务与服务的全面数字化与智能化，促进商业模式创新。
为了衡量和提升企业的数字化能力，雷万云博士提出了数字化力模型，该模型从洞察力、协同力、敏捷力三个维度出发，最终聚焦于以客户体验为中心的综合能力。具体而言，企业需通过智能运营实现效率提升，增强对变化的敏捷响应能力，并灵活优化成本效益与生产效率。这一目标的实现，离不开AI技术的深度应用与混合多云环境的构建，确保数据在开放安全的环境中自由流动，为决策提供有力支持。
三、数字化转型的难点与应对策略雷万云博士指出，传统企业在数字化转型过程中常面临战略缺失、文化滞后、人才短缺及技术平台不适配等痛点。针对这些问题，他提出了四点建议：
1. 高层驱动：数字化转型需成为企业“一把手”工程，确保战略层面的高度重视与持续投入。
2. 文化重塑：形成数字化转型的共识文化，通过教育引导提升全员数字化意识与参与度。
3. 工具选型：建立统一的云平台，促进技术、数据与业务的深度融合。
4. 客户导向：以客户体验为核心，确保数字化转型成果能够切实提升客户满意度与价值。
四、混合云：数字化转型的最佳方案在雷万云博士看来，混合云以其独特的优势成为企业数字化转型的最佳选择。混合云不仅能够提供从数据存储、计算分析到人工智能创新的端到端工具支持，还能够通过数据架构现代化、统一分析数据及基于数据的业务创新三要素，全面提升企业的数字化能力。
具体而言，混合云能够：
· 整合资源：提高资源的整合与统一管理能力，满足多元算力与管理需求。
· 促进协同：增强数据的一致访问与协同能力，实现跨云备份与高效联通。
· 保障安全：提供安全合规的云服务环境，保障企业数据资产的安全。
· 推动创新：基于端边云架构，将公有云能力延伸至工厂、边缘等场景，促进应用、智能、数据与资源的全面协同。
总之，雷万云博士的数字化转型策略与方法为企业指明了清晰的路径，即通过构建以混合云为核心的数字化体系，实现全价值链的智能化转型与持续创新。面对未来的不确定性与挑战，企业应积极拥抱数字化转型，以混合云为引擎，驱动企业向更高层次的竞争力迈进。
