深远谋划，制定数字化转型发展规划
数字经济变革逐步由C端消费行业向B端产业和G端政务延展，各行各业数字化进程加速，为书写好数字金融大文章，盛京银行积极构建数字化转型发展规划。
第一阶段实现重点场景建设，与优质企业开展数字化转型服务先行先试，在全社会树立起盛京银行“专业 成就你我”的对公业务品牌以及“TOWER+”交易银行子品牌形象，夯实数字金融基建、推进系统建设，着力提升客户经营能力和系统服务能力。第二阶段扩大推广范围，进一步引入新技术、新场景、新产品，扩大对客数字化转型服务试点范围、打造重点行业数字化转型金融服务标杆、打造智慧场景标准产品和示范案例，以点带面扩大转型成效，扩大品牌影响。第三阶段确立行业标准，引领客户需求，面向所有客户分层分类输出数字化能力，形成客户场景与银行服务的紧耦合，通过持续迭代和优化数字化产品和服务，反哺行内数据基础，打造服务客户数字化转型的可持续发展价值，为公司金融、零售金融高质量发展带来持久动力，使数字化能力向一流城商行看齐，全方位融入数字经济发展。
躬身入局，驶入数字化转型快车道
践行“数字金融”大文章内涵的核心是数字化转型发展。盛京银行将深化数字经营理念，持续加大在金融科技方面资金的投入，实现数字化转型高质量发展，切实提升数字金融服务经济社会能力。一是赋能乡村振兴。积极搭建农村信用信息服务平台；采集应用农产品全产业链数据，打造数据驱动的涉农领域数字信贷产品。二是推动绿色金融发展。运用数字技术强化绿色金融业务识别和风险预警；创新多元化的绿色信贷数字金融产品和服务。三是实现与普惠金融融合发展。加强与公共数据与征信数据融合创新，创新研发数字金融产品；利用数字技术拓展金融服务渠道、扩大覆盖半径、降低边际成本。
蓄力创新，着力构建具有自身特色的数字化体系
盛京银行坚持以创新数字化产品打造数字金融核心竞争力。通过构建具有自身特色的数字化经营体系、数字化运营体系、数字化风控体系、数字化管理体系、数字化生态体系，以服务实体经济和人民群众需要为目标，打造客户体验良好、员工减负增能、风险智能管控、经营管理高效、场景生态融合的新型数字化银行。
通过数字化手段构建全渠道、全产品、全场景金融服务体系，零售业务先行，公司业务突破，实现“千人千面、随客而变”，推动客户数字化精准服务；以赋能一线网点为目标，通过集约化、智能化、综合化、标准化、特色化等手段进行技术替代，加大“五化两沉”网点转型力度，研发数字工具，促进减负增能，提升运营效率；利用大数据和智能模型风控技术，以提升风险质量为目标，丰富风险数据维度、建设智能风控管理体系，进一步提升数字化风控能力，提升资产质量；通过数据应用，加强内部管理系统建设，结合“降本增效”管理要求，强化数据应用，助力分析决策，提升数字化管理效能；同时，契合数字经济、数字社会、数字政府发展趋势，通过构建互利共赢数字共同体，不断强化企业级生态场景链接，切实提升金融服务实体经济能力。
下一步，盛京银行将坚持以数字化转型发展策略驱动业务发展，高效践行数字金融大文章，精准提升基于客户体验的金融服务能力，以最大程度契合和把握金融市场演进的新生态、新机遇，更好服务于经济社会高质量发展。
