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通过工作计划表格的形式将工作计划罗列出来后，我们不仅可以有量化可控的目标方向，还可以知道自己的可用资源、认清现实情况，明晰责任分类，更好的做出战略规划。
今天就给大家带来一套计划表格模板，通过对日/周/月/年四大阶段内容设立计划表格规范，按照日/周/月/年的形式，将计划罗列出来后，我们不仅可以有量化可控的目标方向，还可以知道自己的可用资源、认清现实情况，明晰责任分类，更好的做出战略规划。
（图片来自网络侵删）
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计划事项细分周计划是月计划的详细版本。同理，日计划是周计划的详细版本。周计划作为日计划的导向，那么就需要明晰这一周该做什么。
1、能看到年、月这种较长时间周期下的所有计划；
2、能以周、日这种较短的时间周期详细记录计划；
3、计划能区分主次轻重或类型。
计划模板落地以其中月度计划这项为例，无论是团队还是个人，在月度计划从制定到实施的时候，
必须做到以下三点：
1、确定本月的重点工作、重要事项、自我提升；
2、按周进行本月目标拆解，每月包含四个周；
3、分事项主题，如事项一达成什么成果，事项二达成什么成果……
关于这套日/周/月/年计划表模板，我就简单介绍这么多，任何人都可以套用这样的表格模板，来通过Excel做一个高效的，公式自动生成的“工作拆解及管理系统，并实现自动联动计划事项，跳转查询详情。
