自成立以来，南安园区集团在市委、市政府的领导下，紧紧围绕“瘦身、练肌、壮腰、长个、挑担”工作部署要求，主动作为，攻坚克难，对各项工作任务进行细化、量化，分工到人、责任到人，全力加快园区建设，挖潜拓展对外投资经营板块，实现从建设园区向经营园区转变，朝着3年实现资产100亿元，5年实现上市的目标努力，不断做强国企新服务，助推城市经济社会发展。
规划引领高端定位 项目建设跑出“园区速度”成立以来，集团以“三生融合”理念、高站位做优园区城市规划。遵循产城融合产业特色小镇的总体思路，委托高水平规划机构，对园区进行高端城市设计，明确功能分区，布局生活配套，配套发展金融服务、科研创新、健康休闲、商贸流通等高端项目，打造园区城市综合服务中心，并为未来发展留足空间。以集群化的思路规划产业发展路径。加强产业发展高端策划研究，抓准智能制造方向，通过“大企业进入，大项目带动”模式，有针对性地吸纳实力雄厚、专业水平高、招商能力强的大财团、大企业主导对相关功能片区土地“滚动”开发，进行高标准的基础设施建设，并通过全产业链招商、以商招商，以及将供地量与投资规划、产出效益等指标挂钩，严把准入门槛，吸纳产业集聚。
高质量项目的引进、落地、建设是实现高质量发展的有力抓手。园区集团以项目建设为支点，撬动整个园区的发展，同时进一步做大、盘活集团资产。
南安泛家居小镇规划效果图。
驱车行驶于南安大道，可看到一辆辆工程车辆忙碌于工地，现场一派繁忙的景象。总投资30亿元的美的智慧家居科创项目和总投资28亿元的绿色泛家居建材展贸项目落地于此，且已全面加快建设，九牧、申利卡、韩国科威、苏州桐力光电等行业龙头企业加快集聚发展，以工业4.0、智慧家居、柔性制造为主的“智谷”破茧而出。“智谷”正在产生强大的产业聚集效应，带动新兴产业板块不断发展壮大，成为支撑高质量发展的重要引擎。
兴泉铁路南安北站站场效果图。
这是南安加速项目建设的一个缩影，也是园区集团推进项目建设的一个剪影。今年，园区集团同时还承担了兴泉铁路南安北站市政配套项目、南安高端装备智造园项目、福昌北路三期工程等多个省、市级重点项目建设任务。其中省级（泉州级）重点项目4个，市级重点项目2个，计划投资12.3亿元，截止到8月底，已完成投资11.03亿元，占年度计划89.68%。
转变理念创新模式 走市场化经营之路整合重组后的园区集团总资产为32亿元，但大部分为土地一级开发和市政道路等基础设施，收益性固定资产较少，资产负债率较高。为此，园区集团坚持挖潜与开源相结合，一手抓园区资产化运营，一手抓对外投资增效，全面推动从建设园区和经营园区转变，并逐步开展信用评级等工作，目前集团资产已达52亿元。
高端铸造产业园效果图。
“在园区管理与开发建设运营方面，我们通过推动土地整理开发资产化、园区物业管理资产化、基础配套建设资产化等方式，让资源发挥最大效益。”园区集团相关负责人表示。
集团成立以后，积极贯彻中央关于国有企业推进混合所有制改革精神，大胆创新通过混改引进人才、技术、资金，实现多赢。如采用“平台+公司”“平台+项目+人才”“平台+金融+数据”等模式，提高经营运作水平；以投资参股或控股的方式参与项目股权投资。其中，与美的置业集团共同设立福建省美的智慧家居科技发展有限公司，共同开发经营园区；与上市公司南威软件合作投资建设南安智慧城市；积极参与高端装备智造、建筑垃圾再生资源项目等新兴环保行业投资，为南安产业发展需求做好配套服务。
此外，园区集团还探索设立政府引导基金，用政府财政有限的资金作为杠杆，吸引更多的社会资金投资国有企业混合所有制改革或进入新兴战略产业，或直接参与招商项目股权投资，在推动产业转型升级的同时，提升园区经营收益。目前，园区集团参与的泉州市人才创业创新基金顺利落地南安，投资规模10亿元，为南安乃至泉州中小型企业发展提供资金需求。
庄晓丽
通 讯 员 王冬梅 文/图
