曾任世界500强富士通通信技术有限公司技术部部长
曾任苏大天宫技术研发部负责人
华为云MVP、云享专家

获得PMP认证
获得系统集成项目管理工程师认证
常年专注分布式系统架构设计、高并发系统设计、系统稳定性安全保障等领域
作为微客派联合创始人兼CTO,胡余雷常说的就是,技术团队的核心使命就是科技改变生活,我们要以数字化技术来赋能商家,真正推动行业从“流量化”向“数字化”、“智能化”转型升级。他将微客派当下的战略方向称之为“技术驱动发展,”在此方向的引导下,技术团队的调整是果断的。
2022年初,技术团队从数字化、智能化出发,其中涵盖精准化营销、用户行为分析、会员标签、通兑积分引流、金融服务、供应链体系等,这样的升级调整,有着微客派对市场的深刻思考,胡余雷说,在生活服务的上半场互联网改变的是服务产品,让服务通过互联网更便捷地连接用户;而在下半场,则需要赋能生活服务行业的每一个人,推动行业更彻底让升级、转型,适应用户需求的变化。如果说上半场的主要动力是互联网,而下半场的主要动力则是数字化的“人+生活”新格局。
另一方面,微客派也深谙今天同行业之间的竞争绝非仅仅是资本的竞争,早在公司创立之初,微客派就推出“互联网+共享会员”社交电商新型零售模式,系统性地免费为入驻商家打造全渠道多元化消费场景。现在,能实质性地帮助入驻商家提升价值拓展消费场景的“数字化+共享会员”体系,已经成为微客派一张鲜亮的名片。
到今天,微客派的研发技术和共享会员的商业体系融合已经跑通。从总量上看,据艾瑞咨询数据显示,2020年本地生活服务市场规模为19.5万亿元,到2025年预计将增长到35.3万亿元。互联网在本地生活服务的渗透率仅有12.7%,未来3-4年仍能维持20%以上的增速。这也意味着,谁能在深入渗透的赛道上领跑,谁就能争取到更大的价值。本地生活发展到下半场,又有了新的入局契机。有分析认为,在互联网企业向本地生活服务持续渗透、消费者生活需求和消费要求不断攀高的过程中,只有抢占先机、优化服务、注重体验,才能够分得市场红利,形成优势地位。
毫无疑问,微客派在本地生活行业深耕多年,连接广大商家的同时,在供给、履约、服务等系统能力建设方面也有着深厚的沉淀;与之相随的是,微客派的规模正在同步扩大、方向在调整,战略也在进行着变化,但整个团队却始终给人一种稳定、坚实的模样。微客派的技术研发、创新形象一直在变,却始终围绕着微客派商业模式——共享会员。
今天,品宣部对话微客派联合创始人兼CTO胡余雷。在此次对话交流中,胡余雷系统梳理了微客派在技术研发上的方向和思考,以及支撑这支高效团队的精神内核。胡余雷说:“对技术的创新和研发的方向,不是我们空想出来的,我们判断的依据往往来自用户端和商家端两端。我坚定地认为,技术也需要始终保持在市场前线的状态,需要一直保持对市场一线的能见度。”
或许,这就是微客派自创业以来,始终能尽早发现机会、抓住机会的秘诀。
以下为对话——
01
微客派升级智能化、数字化
目的是更好地服务本地生活
品宣部:将本地生活数字化,微客派有哪些优势?
胡余雷:互联网的发展导致消费升级,而本地化生活领域也必然迎来新一轮的升级,也就是“数字化转型”;微客派从一开始进入本地生活领域,就一直关注行业的变化,并且使用各种技术手段来迎合这种变化。
首先,我们拥有自己的研发团队,未来还将不断加大研发投入,我们在本地生活领域申请了几十个软件著作权和部分专利。
近期,在“中国信通院‘卓信大数据计划’ ”公布的第五批百家成员单位中,微客派与小鹏汽车、金蝶软件、企查查等优秀企业一同入选,这是对微客派“全方位、规范化、细粒度”建立大数据安全防护体系的认可;其次,我们与华为云、阿里云都建立了长期的战略合作,在人工智能、算法模型、基础架构等方面都进行了深度合作,为本地生活数字化转型提前做好了储备和布局;此外,我们还与政府部门一同研究中小微商户征信评价模型,通过数字化手段打造商户征信体系。
品宣部:微客派本地生活服务开发能为商家带来什么好处?
胡余雷:微客派提出了数字化“人+生活”新格局,核心是要赋能商家,我们从以下方面来进行赋能:
第一,帮助商家构建属于自己的数字化管理体系,微客派给每个商家都提供了一整套完整的管理系统,包括门店管理、商品管理、核销管理、订单管理、员工管理、账单管理、营销管理、会员管理等,同时还提供了简单易用的收银硬件设施,方便商家进行使用和管理;
第二,通过共享会员帮商家锁客并实现私域流量变现,传统的平台都是向商家索取,微客派提出了共享的理念,帮助商家锁客的同时,重塑商家与消费者的关系,将会员变成资产,实现会员变现;
第三,构建多渠道引流来源,帮助商家引流,微客派目前与第三方合作,整合了中国移动、东方航空、中国银行等积分,实现积分通兑,让用户在商户处支付的时候即可实现积分抵现,真正的帮助商家实现引流。当然,除了这些,微客派未来还会引入更多的合作方,切实为商户赋能。
品宣部:微客派当下主要入驻的都是中小微商家,这是公司战略发展决定的?还是有其它原因?
胡余雷:微客派的含义是“再小的个人都有无限想象的空间”,既然做本地生活服务,我们认为从中小微商户切入相对更加符合我们的初心,我们希望通过数字化的转型来为每个中小微的商户进行赋能,让他们都能够更好的经营,特别是疫情期间,还能够通过平台来维持经营;当然,这并不是说大型连锁商家我们就不服务,我们也支持,我们会从中小微商家开始服务,当我们有足够的体量,我们的技术实力也足以支撑,我们的客服团队、市场运营团队都能够支撑的时候,我们一样会服务大型商家。因为我们的愿景是:天下会员是一家!
口号是:人人共享微客派!品宣部:微客派当下升级的智能化、数字化,是从那几个方面进行的?
胡余雷:第一,通过智能终端的引入作为所有商户的入口,用物联网+技术为商户打造智能管理体系,向数字化转型;
第二,通过全域营销的打通,将支付宝、微信、运营商、抖音等公域流量引入到商户线下消费场景,同时也帮助商户构建全域营销的全流程服务;
第三,突破原有的O2O概念,打造全场景运营,我们将融合线上线下的所有数据,根据用户每天生活、办公、休闲娱乐的场景来推送不同的商品和门店服务;
第四,整合通兑积分,让闲置积分真正玩转起来,为商户实现引流。
品宣部:微客派预付款扶持计划的目的什么?
胡余雷:据统计,全国有大概8000万的中小微商户,其中有70%的商户都面临经营困难问题,特别是疫情期间,倒闭的商家就更多,而其中有个重要的原因就是商家现金流不足。
微客派预付款扶持计划就是要帮助这些中小微商户解决现金流问题,以往的平台不仅要向商户进行扣点,结算还有账期,这对商户造成了很大的影响,而微客派则是反过来,我们先向商户提供资金,让商户有充足的现金流进行经营性运营。同时,微客派的商业模式中,还能够通过该计划帮助商家进行会员锁定,真正为商家实现赋能。
02
以共享会员链拓市场
打造营销闭环
品宣部:微客派技术团队的技术研发和平台创收是如何考虑的?
胡余雷:产品研发一直是公司非常注重的,也是投入较大的一个版块,但是我们同样也非常重视创收,我觉得这里面最重要的一点就是把控两者之间的平衡。
任何公司都不可能一直只投入研发而不产生效益,同样,微客派产品研发也一直以市场为导向,根据市场需求来研发升级产品,做市场需要的产品,并且经常与业务部门一起讨论模式创新、业务创新,让市场驱动产品,让产品创造价值。只有这样,我们才能通过不断地创收,不断地迭代升级创新,再实现新的创收,形成一个良性的闭环。
品宣部:微客派接下来的发展方向,会围绕哪几个方面,能大致讲一下吗?
胡余雷:从大的战略布局来讲,微客派发展规划可以分为五个阶段:初始、探索、发展、扩张、成熟,当下微客派已经走过了初始、探索两个阶段,进入到发展阶段。
从初始阶段对共享会员商业模式的打造,到探索阶段由共享会员赋能的产品体系进入到大众消费眼帘,每走一步,我们都经过了详细的规划;当下微客派正处于发展阶段,但是,通过前两个阶段的认证,足以证明微客派商业模式在市场上的独一性和利他性,我相信微客派有足够的实力和潜力能够成功!
后期的扩张和成熟两个阶段,微客派也将围绕两大核心商业模式:重塑商家与消费者关系、打造商家信用体系,充分应用技术手段与运营技巧,实现数字化“人+生活”新格局。
品宣部:未来的微客派将会做成一个什么样的产品?
胡余雷:我觉得微客派既然提出了共享会员,那未来还是会延续这方面的思路进行拓展,我们会以商户为核心,通过帮商户引流、提供预付扶持、构建征信体系、引入供应链,充分为商户赋能;同时也构建会员体系,打造会员权益,为每个会员提供属于他独特的本地生活服务;作为平台方,将会充分的包容,构建行业开放平台,让更多的服务能够接入平台。
所以我觉得未来的产品蓝图或者产品体系应该是真正实现平台、商户、消费者多方共赢的一个平台。
品宣部:你觉得微客派研发的下一个制高点在哪里?
胡余雷:我觉得未来可能会有两个方向,第一个,我一直比较佩服阿里,能够建立个人的征信体系,那微客派现在也在做一个创新,我们联合政府相关部门通过数据模型的构建,打造中小微商户的征信评价体系,我觉得这应该是接下来微客派的一个核心制高点。
第二个,我觉得头条、抖音在人性方面研究非常深入,包括拼多多也是,那微客派未来在研发方面也会结合这些深度学习逻辑,构建微客派的“智能大脑”,能够融合所有本地生活线上线下的数据,根据消费者和商家的所有使用习惯,区分不同的使用场景,实现千人千面的商品或门店服务的推荐,我想这也是微客派下一个制高点。
在对话交流的尾声,胡余雷称,目前智能化、数字化正以燎原之势发展,微客派在未来的战略规划,将继续坚持围绕两大核心商业模式,借助技术新动能,创造革命性的新价值、加速自身发展,面对升级智能化、数字化的机遇和挑战,微客派既要拥抱科技创新发展的大趋势,也要夯实微客派模式发展的根基,以新视野和新格局应对新发展,相信在共享会员赋能下新型消费的崛起必将势不可挡!