为进一步深化工程建设项目招投标机制改革，规范招投标活动，落实招投标负责制，实现权责统一，近日，文成县召开建设工程招投标全过程管理工作动员会暨业务培训会。副县长毛伟新，各乡镇及县直有关部门分管领导、具体业务人员共计70余人参加了会议。
会上，文成县资管办负责人解读了《政府投资类项目建设工程招投标全过程管理实施办法（试行）》。会议就试行全过程管理工作强调了三点意见：一是要统一思想，充分认识创新招投标改革工作的重要意义。招投标全过程管理工作是完善现有招投标法律法规的文成实践，是推进文成重大项目建设的迫切需求，是贯彻落实县委全会精神的重要行动，各部门要在本次创新试行招投标全过程监管工作中抓紧时间、勤于思考、发现问题，为全市乃至全省提供文成样板，确保文成招投标创新工作走在前列；二是要高度重视，确保全过程管理工作顺利推进。本次试行的政府投资类项目建设工程招投标全过程管理工作模式是一次全新挑战，也是对招投标管理队伍的考验，各有关单位要引起高度重视，细化明确责任，落实分工要求，变先行为先进、试行为示范，高标准高质量完成任务；三是要充分利用全过程管理系统平台，提高综合监管水平。要切实将工程建设项目所有招投标项目纳入“文成县项目招投标全过程网络监管平台”监管，规范化运行小额建设工程企业、工程招标代理、评标专家诚信、项目建设“三色警示”、串围标实时分析预警等模块系统，真正实现全程管理；四是要严格落实招投标责任，确保办法执行到位。各部门要定期主动与相关单位保持沟通联系，了解掌握实际情况，及时征求意见建议，为新型招投标制度的建立打下扎实基础。要落实项目建设管理第一责任人，强化相关行政监督部门责任，切实做到全过程管理主体、责任、监管分明。要用好用活联动管理机制，建成责任全覆盖，监管无缝隙的招投标管理体系。
最后，擎州软件公司对新研发的《文成县项目招投标全过程网络监管平台》进行业务操作培训。
