陈建可
籍贯：瑞安
出生年月：1987年5月
创业时间：2014年
公司职务：浙江雄猫软件有限公司董事长
社会职务：浙江省金融科技协会执行会长、浙商全国理事会主席团轮值主席、杭州市温州商会副会长
1抓住互联网金融的“风口”
陈建可对财经有着浓厚兴趣。他的办公桌、书柜上，甚至会议室里都摆放着琳琅满目的财经读物。但主修金融专业的陈建可大学毕业后，并没有选择金融行业，而是以培训生的身份留在微软上海技术中心，从事项目管理工作。
不过，内心更向往金融行业的陈建可，最终放弃了这个无数人为之艳羡的全球500强企业，进入杭州市一家杭州银行信贷部就职。
2013年6月份，余额宝的出现打破了互联网和金融两个行业的平静，也打破了陈建可“朝九晚五”的平淡生活。随着阿里巴巴开始着力拓展互联网金融业务，P2P平台逐渐兴起。这一年，辅修计算机专业的陈建可察觉到，互联网金融这个新生行业已经崛起，他不能错过这个创业的绝佳机会。他当即走访了全国二十多家互联网金融机构，了解这些机构的运作模式、生存情况。当供职银行的老总也选择去马云那里做网络银行后，陈建可“坐”不住了。
2013年8月份，雄猫软件创始团队成立。早在余额宝出现之前，陈建可就注册了两家公司，其中一家就是只花了两年时间获评国家高新技术企业的雄猫软件。雄猫软件品牌正式成立于2014年8月，谈及公司取名“雄猫”的寓意，陈建可莞然。为了能给公司起一个含有技术感的名字，他与在美国工作的合伙人翻阅了不少资料，最终借鉴了美国F14战斗机的名字Tomcat，翻译成中文就是雄猫，寓意一飞冲天。如今，雄猫着实冲上云霄了。
2两年打造国家高新技术企业
雄猫软件在2016年12月成功通过“国家高新技术企业”认定，而距离公司创办时间，只不过短短两年。
雄猫软件团队成立之初，公司曾有过一段“迷失”的经历。做平台还是做服务，是很多互联网金融公司创立之初的“纠结”点。当时P2P平台火热，且做P2P平台可以把主动权掌握在自己手里。2013年，全国只有七八家互联网金融平台，杭州也仅有“微贷网”一家。他萌生了做平台的念头。
最后，他还是把公司的发展定位在为互联网金融企业做配套服务上。回顾创业初期做选择的过程，喜欢不断挑战自我的陈建可觉得，做平台，就只能做一件事；而做服务，他可以涉及更多的业务。一个横向拓宽，一个垂直发展，他选择了后者。当时P2P平台处于摸索阶段，他们选择做平台的教练员，去帮助这些“运动员”跑得更快、方向更准。
要把互联网和金融行业结合起来，技术是关键点。陈建可聘请的核心成员均毕业于北京大学、浙江大学等知名院校，技术研发团队来自微软和腾讯，工程师多数来自知名金融IT服务机构，均具备多年数据处理、金融软件开发经验。陈建可坦言，他对自己的产品非常自信，不敢说他的产品别人模仿不出，但起码他们之间能拉开一年的距离，同行是无法在短期内超越的。
服务系统不单单只是建立即可，后续的维护同样至关重要。看起来简简单单的注册、投资过程，背后的现代管理系统、分工系统、大数据反欺诈等都需要他的团队一步一步进行完善。完成之后，他会邀请黑客、白客组织进行系统攻防的模拟演练，直到一般的黑客攻击对系统无影响为止。
先进的技术和安全的后台系统给他们打开了知名度，市场随之拓宽。目前，雄猫软件已先后和海航集团、浙江日报、杭州银行、天天快递、浪莎集团等800多家知名企业和机构建立了业务合作关系。他还乘胜追击，又继续扩张了3家公司，分别是做投资孵化的“有米众筹”，做人才服务的“众米”、做品牌公关的“米客”。
3力促互联网金融行业规范发展
由于他进入互联网金融行业较早，加之他热心助人，所以经常有同行跑来与他交流关于行业的新看法、新理念。长期接触下来，陈建可意识到互联网金融行业存在三个主要问题：大众对互联网金融行业了解不够、互联网金融机构发展并不顺利、行业自律性有待提高。
2014年下半年，互联网金融行业问题凸显，P2P平台涌现跑路潮，用户对P2P平台的健康发展开始持怀疑态度。11月份，仅仅在浙江地区就有6家P2P机构出现提现困难或无法提现的问题。陈建可当时正在组建互联网金融民间组织，意识到行业不可忽视的信用危机，他于当年11月22日牵头召开了浙江省互联网金融媒体沟通会。站在十多家媒体的面前，他一一解答了之前P2P平台跑路潮引发的各类问题。同时，他呼吁P2P机构、用户共同建立起客观公正的舆论环境。在他的推动下，挖财、铜板街、鑫合汇、盈盈理财等8家互联网金融机构签署《互联网金融行业自律公约》，为互金行业的稳定发展打下一针强心剂。
为了规范互联网金融行业的发展，扩大行业影响力，其实早在2014年8月，他就开始发起浙江省互联网金融协会的成立事宜。平均每个月，他都会组织1场近七八百人参加的互联网金融峰会，请来行业大咖，对业内人员、用户进行互联网金融知识的普及演讲。2015年9月，浙江省互联网金融协会由雄猫软件、蚂蚁金服、杭州银行、微贷网等机构在杭州成功组建。
