想要自由， 无论是财务自由还是时间自由， 要家庭事业兼顾， 唯一的出路就是创业。创业的想法一直存在， 从公众号到香港公司到跨境电商，每一次都似乎踩准了那个点儿 ，初创公司，既然是公司那就麻雀虽小五脏俱全， 简要分享下关于初创企业或者是小型公司，财务体系搭建可以从下面4️⃣个方面开展：
一、资金管理1.资金管理
1.0版本：每天的流水登记，收入，支出，余额。很多电子软件， 时间累积就可以做数据分析了。
2.资金管理
2.0版本：每月跟业务部门要收入预估，要费用预算，支出预算，方便财务部资金安排。
一般会做季度预算， 大概要投入多少，月度复盘，哪些继续， 哪些止损，这样大概知道项目的资金流。
3.资金管理
3.0版本：全年预算、季度预算、月度预算。
例如，公司目标明年是1个亿，为了实现目标，各业务部门需要什么资源配置，把方案都写出来，包括资金需求，人员招聘，广告投入、市场拓展， 客户拜访 等等。所有资源匹配业绩目标。
二、费用报销
1.费用报销
1.0版本：根据公司制度审核单据。
2.费用报销
2.0版本：业财融合，制定报销流程和标准，通过电子化审核提高报销效率。
3.费用报销
3.0版本：多维度分析费用的形成原因。
例如可以按部门、按月份、按项目、固定费用与变动费用等等。指导业务发展 ，
4.0版本：根据税务政策指导业务开票 。
根据财税政策指导业务往来和开票，
三、财务BP
财务风控， 应收账款，固定资产盘点。
根据公司具体情况制定财务制度来防止不必要的损失。
例如，退货流程制度、提成制度方案、仓库盘点制度。
换言之，公司哪里有风险，就用制度去补充。
四、税务管理体系
1.税务管理
1.0版本：按时报税。
2.税务管理
2.0版本：税务指标分析。
3.税务管理
3.0版本：重构公司业务环节，通过修改交易环节来税务整体筹划， 成为公司增收部门。
