“这‘点读机’厉害了，只要在手机上刷刷点点，就能实时完成查询库存、预约发料、线上审批等一系列提料流程，真是需要什么点什么，so easy！
这对于我这个‘老’提料员来说，真是想都没想过的。”几天前，井下作业分公司物资管理中心材料员胡淼把印有“高效规范办实事，热情贴心为企业”的锦旗送到了大庆油田物资公司金属材料分公司。
让胡淼赞不绝口的提料“点读机”，是物资公司目前正在试运行的“用料单位物资调拨系统”。为提高物资保供效率、提升用户服务体验，物资公司提出了“让信息多跑路，让用户少跑路”的亲情服务理念，于今年6月份正式启动“用料单位物资调拨系统”研发工作，努力让“互联网+提料”这一构想变成现实。
物资公司的信息化建设起步较早，在集团公司同行业中一直处于领先。尤其是近几年来，在做好油田ERP、物采、合同、招标平台、中油财务等一系列统建系统工作的同时，结合工作实际，相继“落地”了小额物资电子竞价、再生资源、物资检测等多个自建信息系统，为相关业务的高效展开奠定了坚实基础。特别是2018年5月，为彻底实现萨尔图、银浪、让胡路这3个总库仓储、物流业务的全面信息化，在前期充分调研论证的基础上，全面启动“智能仓储运行平台”研发推广工作；以及2019年6月，上线了“物资采购大数据平台”，有效推动了大数据与物资保供的深度融合，大幅提高了管理效率，增强了企业管控能力。
“‘用料单位物资调拨系统’正是依托‘智能仓储运行平台’而建的升级版，先后经过了项目调研、资料整理、策划设计、系统开发等多个环节，于今年10月份进入试运行阶段。”这一项目的负责人、物资公司信息中心张岩用“减少接触更安全，省时省事更高效”来概括“用料单位物资调拨系统”的研发初衷及试运行效果。“以前，用户用料需先到对应的分公司开调拨单，待业务人员办理调拨手续后，再拿着单据到相应的库房提料，提一次料要用上一天甚至是几天的时间。现在，用户只需登录系统上报用料需求，由物资公司的调拨员、业务员、相关负责人进行线上实时三级审批，便可直接打印单据到库房提货。”
“用料单位物资调拨系统”试运行前，物资公司还专门编写操作手册、录制操作教程视频，发送至200余户油田二级单位用户，并组织开展用户单位线上视频培训，由技术人员在线讲解系统功能，演示操作流程，对用户提出的各种问题进行细致解答，确保“用料单位物资调拨系统”运行顺畅。
物资公司经理王凤文说：“作为油田服务保障型单位，我们也要紧跟时代步伐，顺应数字经济发展浪潮，大力推进云计算、物联网、大数据等数字技术与物资保供业务的融合应用，驱动业务模式、管理模式的转型升级，努力打造‘智慧物资’，为油田生产建设提供更加坚实的物资保障，为‘当好标杆旗帜，建设百年油田’贡献力量！
”
