网站信息部绩效考核细则
编号
版本
第1条目的
为加强对网站信息部各项工作管理，保证信息部考核工作顺利实施，提高信息部整体的业务素质，特制定本考核细则。
第2条考核原则
1．量化考核原则。对信息部的考核尽量采取定量考核，以减少人为的主观影响。
2．整体性原则。对信息部的考核侧重对部门整体的考核，而非对单个人员的考核。
3．实用性原则。对于信息部的考核一定要加强实用性，注重对考核结果的分析和应用。
第3条考核小组构成
考核小组由企业副总经理、财务部经理、人力资源部经理等相关部门负责人组成考核小组，具体负责信息部考核评估工作。
第4条考核实施程序
1．人力资源部于考核前____个工作日发放考核通知。
2．信息部收到考核通知后，组织做好资料搜集工作，准备配合开展考核工作。
3．考核小组对信息部绩效情况进行评分。
4．人力资源部在考核结束后____个工作日内，完成考核结果的汇总与分析工作，并将结果上报总经理。
5．企业总经理在____个工作日内完成考核结果的审核工作，人力资源部将审批后的考核结果告知信息部。
6．企业总经理与信息部经理就考核结果进行面谈。
第5条考核内容和依据
1．考核内容
对信息部的考核分为管理内容考核和业绩内容考核两部分，具体考核指标详见下表。
（1）管理内容指标考核表
管理内容指标考核表如下所示。
管理内容指标考核表
管理项目
管理指标
权重
考核标准
得分
制度建设
制度规范性
15%
每发现1处不规范，减____分
制度完善性
10%
每发现1处漏洞，减____分
人员管理
培训计划完成率
15%
每低于目标值____ %，减____分
培训考核通过率
10%
每低于目标值____%，减____分
财务管理
部门费用
15%
每高于预算值____ %，减____分
系统维护费用
10%
比预算值每高____%，减____分
设备管理
设备完好率
15%
每低于目标值____%，减____分
设备维护计划达成率
10%
每低于目标值____ %，减____ 分
管理业绩考核得分
（2）业绩内容指标考核表
业绩内容指标考核表如下所示。
业绩内容指标考核表
业绩指标
权重
目标值
实际值
考核标准
得分
系统运行完好率
15%
____%
____%
每低于目标值____%，减____分
信息系统建设完成率
10%
____%
____%
每低于目标值____%，减____分
信息更新及时率
10%
____%
____%
每低于目标值____%，减____分
重大信息出错次数
10%
____次
____次
每比目标值多1次，减____分
网络维护及时率
15%
____%
____%
每低于目标值____%，减____分
网络故障处理及时率
10%
____%
____%
每低于目标值____%，减____分
故障处理平均用时
10%
____分钟
____分钟
每比目标值多____分钟，减____分
网络系统安全事故
发生次数
10%
____次
____次
每比目标值多1次，减____分
重大信息泄露事件
发生次数
10%
____次
____次
每比目标值多1次，减____分
业绩指标考核得分
2．考核依据
信息部考核依据如下所述。
（1）以信息部的年度目标为绩效标准。
（2）以信息部的部门职责作为考核内容依据。
（3）以财务部、人力资源部、信息部等相关部门的表单记录为考核依据。
第6条 考核结果分类及应用
1．考核结果划分
依据公司绩效考核管理办法，将信息部绩效考核结果划分为优秀、合格、基本合格、不合格四等级。
2．考核结果的应用
（1）依据公司绩效奖金发放办法，根据信息部考核结果进行部门绩效奖金发放。
（2）公司根据信息部考核结果，参考公司岗位调整制度，对信息部相关人员进行岗位调整。
第7条 考核纪律
1．在考核中如出现下列行为之一的，将予以严肃处理。
（1）凡对考核资料进行弄虚作假的。
（2）凡故意扰乱考核秩序，使考核无法正常进行的。
（3）其他被判定为违反考核纪律的行为。
2．企业将视情节严重程度追究违纪人员及部门主要负责人的责任，并在企业范围内予以通报批评。
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
细则名称
软件开发部绩效考核细则
编号
版本
第1条目的
为了对软件开发部进行有效的绩效考核，以充分调动部门员工工作的积极性、主动性，提高工作效率，特制订本考核细则。
第2条适用范围
本细则适用于软件开发部部门考核。
第3条考核内容
软件开发部的考核内容包括项目可行性分析、软件设计、软件编程、软件测试和发布维护等5项内容。
第4条项目可行性报告（10分）
1．项目可行性报告内容完整全面，包括各项所需考虑的问题，得满分，每缺失1项，扣3分。
2．编写的项目可行性报告逻辑清晰，有据可循，每存在一处逻辑矛盾或思路不清的情况，扣3分。
第5条软件设计考核（20分）
1．软件设计考核
（1）系统概念设计，系统概要设计内容要求完整全面，包括所有需要设计的内容，每有1项内容不完整的，扣3分。
（2）系统概念设计给出的软件结构图直观、清晰，能正确指导相关开发人员进行后续软件开发工作，每出现1处不直观的，扣3分。
2．系统详细设计
（1）系统详细设计内容需全面，每存在1项缺失，扣5分。
（2）设计出的处理过程清晰易懂，能在逻辑上正确地实现每个模块的功能，每存在1项目内容不清晰，扣5分。
第6条软件编码考核（30分）
1．编写的代码具有逻辑性，每存在1处逻辑错误，扣5分，超过5处，不得分。
2．编码符合编写规范，无不规范情况，每出现1处不规范情况，扣3分。
3．编码易维护，编码维护非常简单、容易，日后修改和维护方便，得10分；编码维护较简单、方便，得5分；编码维护不易维护的，得1分。
第7条软件测试考核（30分）
软件测试过程中如出现Bug，根据出现的Bug等级和数量进行扣分，具体的扣分标准如表所示。
（1）测试时，出现系统崩溃等情形，减____分/个。
（2）测试时，出现应用系统崩溃等情形，减____分/个。
（3）测试时，出现应用系统异常等情形，减____分/个。
（4）测试时，出现程序轻微异常等情形，减____分/个。
第8条发布维护考核（10分）
1．软件按计划时间进行发布，每延迟发布1天，扣5分
2．软件维护及时性，根据软件运行情况，及时进行适当修改，以适应新的要求，每出现1次发现错误不及时进行修改，扣5分。
第9条本细则由人力资源部和软件开发部联合制定，其解释权公司归人力资源部所有。
第10条本细则至颁布之日起有效。
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修改处数
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