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学习笔记|如何开启创造力7-生成多种方案(方案生成多种团队案例)

admin 2024-12-07 04:04:23 0

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《如何开启创造力》这本书提供了很多好的技巧,以下将分章节学习并做记录并分享。

# 第7章:生成多种方案

- 创意的多样性

- 强调了在任何思考过程中生成多种方案的重要性。

~ 案例:新产品构思

- 产品团队通过多种方案的生成,增加了创新产品的可能性。

- 打破常规思维

- 描述了如何打破常规思维模式,寻找创新方案。

~ 案例:市场策略

- 营销人员打破传统市场策略,探索非常规的市场推广方法。

- 利用随机性

- 技巧包括利用随机性来激发创新思维。

~ 案例:创意写作

- 作家使用随机词汇激发故事创作的灵感。

- 暂缓判断原则

- 在方案生成阶段暂缓判断,以鼓励更多方案的产生。

~ 案例:设计竞赛

- 设计师在设计竞赛中暂缓对方案的评判,以促进创新设计的出现。

- 思维导图的应用

- 使用思维导图来组织和扩展方案。

~ 案例:教育课程设计

- 教育者利用思维导图来构建和扩展教学方案。

- 多角度和多学科的融合

- 通过结合不同学科的知识和角度来生成方案。

~ 案例:跨学科项目

- 跨学科团队将不同领域的专家知识融合,解决复杂问题。

- 鼓励团队中的多样性

- 团队成员的多样性能够促进不同方案的生成。

~ 案例:团队管理

- 团队领导者鼓励团队成员提出多样化的方案和观点。

- 利用技术工具

- 利用技术工具来辅助方案的生成和可视化。

~ 案例:软件开发

- 软件开发团队使用工具来生成和测试不同的软件设计方案。

- 结论

- 总结了生成多种方案在创新过程中的作用,并强调了水平思考技巧的应用。

思维导图,可以帮助我们学习新的知识,让零散的知识变得更系统。
在加工时候,也可以促进主动学习,而且可以帮助我们记忆,加快信息提取。
所以每次学习,我都尽量整理成思维导图的形式,如果你对这篇文章知识感兴趣,欢迎关注后私信领取。

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