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1、采购申请：
研发部门通过ERP系统内或邮件、纸质单据提出报价要求并附对应物料的材料种类、特殊要求、需求数量、时间交期、试加工图纸等数据、经过内部审批确后交给采购部门进行采购，如果有供应商，则也可以提交供应商名单供采购部门选择；
2、采购收到公司内部审批完成的单据后，发包供应商进行询价作业，把预期获得的结果反馈给研发部门；
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3、研发部门核实其质量和交期，可以完成设计目标，则反馈采购部门可以继续，否则返回第二步，继续询价，这里一般模具类大的投入会给供应商一部分预付款；
4、文管部门完成物料编码等基础作业，采购部门下达采购订单等日常作业。
5、ERP系统审核完成后，采购部门发送供应商；
6、供应商交货后，给研发部门签样，如果可以，则进入批量采购环节，如果产品NG（不良），则研发部门和供应商协商标准和要求，继续改善产品；
7、采购人员进行报验、采购入库；
8、采购部门在账期达到后，做应付账款申请流程。
至此，研发物料的全生态流程结束，后续进入量产阶段。
