动态
1
院地合作，需求对接
7月15日，中国航发研究院和北京市顺义区就发展需求开展座谈交流，进一步强化院地合作，实现共赢发展。
2
专题培训促研发
7月15日，中国航发动研所邀请专家开展“叶轮机械优化设计方法研究及软件开发”专题讲座，讲解参数化造型软件开发，并就工程技术问题进行研讨，着力提升技术人员设计能力。
3
排查隐患，力保安全
7月15日，中国航发西航开展高温及汛期安全隐患排查工作，以“员工全发动、区域全覆盖、设施全排查、隐患全治理”为目标，对重点人群、重点设备设施、重点场所进行检查，进一步提升安全生产工作水平。
4
推动AEOS建设往实处落
7月15日，中国航发西控组织召开AEOS建设领导小组工作会，回顾上半体计划执行和各子体系落实情况，制定问题整改措施，明确责任主体，推动AEOS建设有力、有序、有效开展。
5
共话产品技术保障
近日，中国航发动力所组织开展产品技术保障工作专题交流，围绕产品功能性能、改进提升、使用维护等方面进行沟通，就工作需求和重点问题进行交流。
6
典型带动保供应
近日，中国航发南方举行供应商颁奖仪式，表彰2019年出色完成配套交付任务的优秀供应商，并分析产品配套形势，对抓好供应商管理重点工作和廉洁从业提出要求。
7
讲好生产廉洁课
近日，中国航发红林召开2020年党风廉政建设专题党课报告会，分析形势、明确任务、制定措施，推动生产任务廉洁高效开展。
8
AEOS特训营开班了
近日，中国航发黎明举办航空发动机流程变革特训营，讲授流程概念与基本要素、流程的基本展现形式及流程管理等内容，着力提升公司生产制造标准化、流程化、数字化水平。
每日一图
参考
1
7月16日，统计局发布数据，上半年我国经济先降后升，二季度经济增长由负转正，主要指标恢复性增长，经济运行稳步复苏，基本民生保障有力，市场预期总体向好，社会发展大局稳定。（中国网）
2
近日，工信部印发通知，组织开展“2020年工业通信业百项团体标准应用示范项目”申报工作。（工信部网站）
3
近日，美国德事隆航空公司宣布进行新一轮裁员，此次裁员总数接近1100人，占公司员工总数的6%。（航空工业信息网）
每日一学
企业管理中成本的控制非常重要。节省一部分本不需要支付的成本，可以直接转化为利润，而成本的过多支出，则必然会影响企业的发展能力，只有控制好成本，企业才能在市场竞争中占据有利位置。
办公费和差旅费增长率快于收入的增长率，就会提高运作成本。在成本控制方面，抓好对办公费用和差旅费用的管理，相当于卡紧了成本支出中的两个“水龙头”。
通过保证员工的有效工作时间，减少无效劳动、提高劳动效率、劳动纪律等，在某种程度上也是一种成本控制，可以有效降低费用、合理缩减成本。
此外， 提升成本效益还要重视投入产出比，只有让成本的支出带来成比例的收益，企业才有可能维系下去。因此，企业内部一定要制定绩效目标，从而实现效益最大化。
来源：《华为管理法》
责任编辑：李欣泽
免责声明：以上内容转载自中国航发，所发内容不代表本平台立场。
全国产经平台联系电话：010-65367702，邮箱：hz@people-energy.com.cn，地址：北京市朝阳区金台西路2号人民日报社
