最好对项目进度落后原因进行分析,如果因项目不合理时限造成的负面影响,应该通过沟通项目时限来解决问题。
项目延期 加班
另外为了预防进度落后的问题,项目经理应该加强日常工作进度管理。对每天的工作进行高效交流。每天的项目站会结合CoCode软件众包平台中的Co-Project的看板功能,使得站会更简单、快捷、高效。看板功能包括:待办看板、进行中看板、已完成看板、已暂停看板以及已关闭看板。

CoCode 白板功能
通过看板功能,项目经理对整体成员的工作进度做到一目了然。对进行中的任务,可以准确获得剩余工时等进度信息,从而能够从整体把控项目工作进度,继而提高整个团队的工作效率。而团队成员也可以清晰明了看到其他成员的任务进展,这对成员间的工作配合以及整体团队的工作进展有积极地推动作用。