一、ERP涵盖：财务、供应链、生产制造、人力资源管理，协同办公，等等；
智能车间和智能工厂涵盖：MES,PDM,WMS,TMS,车间条码，电子看板等等软件方面（硬件设备和传感另谈）。
二、怎么合理选择规划产品和平台：
企业要建设信息化和智能化：ERP是基础，然后再实施MES,PDM,WMS,TMS,车间条码，电子看板等等，原则是：整体规划，按需部署，分步实施，急用先行。没有ERP就开始实施MES,PDM,WMS,TMS,车间条码，电子看板等，不科学，也达不到目的，整体而言，也不会成功。基础数据和基础管理都没有，实现智能化只是空谈。
整体规划：就是在初期选择ERP建设的时候，一定要考虑全面，选择好ERP信息化平台或者工业互联网平台或者智能制造平台，这个平台即能实现你眼前的需求，也能满足您未来几年甚至更长时间的需求，满足你需求的这些不同模块（功能），一定要在一个平台上（即一套产品），避免以后几套产品组合而不能互联互通，数据不通业务不通，结果是信息孤岛。所以，选择同一厂家一个平台，这个平台要有：ERP，MES, PDM, WMS, TMS, 车间条码，BI、电子看板等等，以后无需集成开发，避免信息孤岛，需要的平台上都有。
按需部署：根据当前需要的，进行部署，一个平台上有很多功能模块，根据自己当前需求来购买实施，以解决当前问题，需要什么购买部署什么，不需要的暂且不够买不部署，等需要的时候平台上有，再购买开通、实施就可以了。
分步实施：建设ERP信息化和工业互联网平台，要分步分期实施，第一期实施什么，达到什么目标，怎么实施；第一期实施成功，再开始第二期，第三期，一步一个脚印，稳打稳扎，规避风险。
急用先行：至于第一期实施什么，第二期、第三期实施什么，没有统一定论，比较常见的是第一期基础：财务（总账报表固定资产应收应付）、供应链（进销存存货核算）、简单生产（物料清单生产订单需求规划）、成本，还有你比较急需解决的可以往第一期放，例如：薪资管理，合同管理，质量管理，条码管理，OA等等自由选择，急需解决的提前部署实施。
三、如何选择厂家和服务商：
厂家一定要有一定实力，大厂家，具有抗风险能力，具有不断研发能力和持续不断的研发投入能力，强大的研发团队，产品要具备一个统一的平台。互联网企业，每年产生一大批，同时也每年死亡倒闭一大批，具有抗风险能力、良好信誉度和经久不衰的，也就那么几家，大家都知道。
服务商一定要选择本地化服务，贴身服务，即时服务，快速服务，这些服务商应该是上面大厂家在当地的驻地机构或伙伴，他们随时能得到总部或大区的支持；大小问题能及时解决，上门处理。实践证明，一个远地而来的服务商，一旦项目实施结束，撤离，企业就开始进入痛苦期：怠慢，被动，拖延，借口扯皮，服务跟不上，找不到人，服务费虚高，没解决的问题搁置，等等，蜂拥而至。
四、如何辨别选择当地正规服务商：
要有厂家官方授权，授权防伪标志，厂家培训、考试、认证技术团队，保证厂家正规正版产品。同时注意以下问题：
1、没有厂家官方授权的区域机构和代理，均为非法。非法代理（黑代理）不受厂家约束，得不到厂家培训、考试、认证、不能持证上岗，项目实施、服务得不到保障和支持，也有盗版产品可能。
2、不是厂家发布推广的产品，没有厂家产品防伪加密和防伪查询产品，均不属于正规产品，不受厂家保护和服务。
3、不是厂家产品和不在厂家正规授权渠道购买的产品，厂家不承担和不予处理以下问题：数据丢失和篡改，人为和自然灾害导致加密狗物理损坏和丢失，产品升级、补丁更新、加站和新购模块，数据紊乱和系统崩溃，权限控制和ERP系统机密数据流失，等等。
4、正常厂家客户享受联保：厂家总部，大区，地方机构（代理）。
5、合法正规厂家区域机构（代理商）均有厂家公司官方授权，并颁发有官方授权证书，同时在厂家官网查询得到。
所以，选择当地服务商，既要是大厂家的官方授权本地化服务商，也必须在当地具有一定实力、经验、信誉度的服务商，这些服务商的验证可以通过公司考察，口碑，比较，团队规模，技术水平，持证上岗，持证产品线近几年所做客户和签约合同等等条件。
五、信息化和互联网管理平台一个平台的优势：
一个平台：数据传输互联互通，协同应用，高效运转。
一个平台一个服务商：熟悉企业业务流程，管理流程和管理制度，一个企业一个平台上，整体规划，整体考虑，大一统。
那么，一个公司不是一个平台会带来什么风险？可能行业内会存在行业化比较好的软件，但是他们只专注于企业管理的某一方面或某几方面，并且在这些方面确实也比较好，所以一些企业就抓住不同优势，购买不同软件，拼凑起来，想利用不同优势的不同软件通过接口开发来实现集成应用，这些想法很好，实现起来基本不可能，这些软件只专注于领域内某个方面，咨询的时候都说没问题，可以实现无缝连接，真的这样吗？大多纯属扯淡，一个系统向另一个系统提取一张表或两张表，就说两个系统集成了，你信吗？别听忽悠，实际应用中，你才能感受到两张皮和信息孤岛的危害，同时，更大的危害在后面：不同系统要对接，就要开发接口，开发接口的代价是巨大的，但后面一旦一个系统升级，又要重新开发接口，如果一个企业有多套系统多个接口，任何一个系统有变化，其它系统的其它接口都开始变化，许多企业一开始没认识到这些，等之后出现时为时已晚。所以，企业如果整体规划，就要选择大厂家的ERP综合管理应用平台或工业互联网综合应用平台，而非不同软件拼凑到一个平台。例如：一个工业互联网平台，既要有ERP，也要有MES, PDM, WMS, TMS, 车间条码，BI、电子看板等等，记住：同一个平台，同一个数据库，互联互通，以实现业、财、税一体化，产、供、销、财一体化，设计制造一体化，智能制造一体化，前台、中台、后台一体化。既要避免：财务选这家，供应链选那家，生产选另一家，等等，再集成；又要避免：ERP选这家，MES选那家，PDM选另一家，WMS或 TMS选又一家，等等，再集成。
六、选型的时候两种情况：
解决方案和产品功能第一，价格第二；
价格第一， 解决方案和产品功能第二；
这两种情况必然会产生两个结果，并且是两个不一样的结果，这里不再赘述。
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