功能评价的定义
评定功能的价值，找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称为功能评价值），以功能目标成本称为为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。
功能现实成本C的计算
1、功能现实成本的计算
在计算功能现实成本时，需要根据传统的成本核算资料，将产品或零部件的现实成本换算成功能的现实成本。
当一个零部件具有多项功能或与多项功能有关时，就需要将零部件成本根据具体情况分摊给各项有关功能。
2、成本指数的计算
指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率。
第i个评价对象的成本指数ci=第i个评价对象的现实成本ct/全部成本
1) 只有一个零部件时，成本就是其本身的功能成本；
2) 当一项功能有多个零部件共同实现时，成本等于这些零部件的功能成本之和。
功能评价值F的计算
功能评价值F（目标成本），指可靠地实现用户要求功能的最低成本。
功能重要性系数评价法是一种根据功能重要性系数确定功能评价值的方法。这种方法是将功能划分为几个功能区（即子系统），并根据各功能区的重要程度和复杂程度，确定各个功能区在总功能中所占的比重，即功能重要性系数。然后将产品的目标成本按功能重要性系数分配给各功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价值。
1、确定功能重要性系数
功能重要性系数又称功能系数或功能指数，是指评价对象（如零部件等）的功能在整体功能中所占的比率。
确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分，常用的打分方法有强制打分法（0-1评分法或0-4评分法）、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法等。
（1）强制打分法。又称FD法，包括0-1评分法和0-4评分法两种方法。
①0-1评分法
0-1评分法是请5~15名对产品熟悉的人员参加功能的评价。首先按照功能重要程度一一对比打分，重要的打1分，相对不重要的打0分，根据每个参与人员选择该零部件得到的功能重要性系数Wi，可以得到该零部件的功能重要性系数平均值W。
通常将个功能累计得分加1分进行修正，用修正后的总分分别取除个功能累计得分即得到功能重要性系数。
②0-4评分法
0-1评分法中的重要程度的差别仅为1分，不能拉开档次。为弥补这一不足，将分档扩大为4级，其打分矩阵仍同0-1评分法。
F1比F2重要的多：F1得4分，F2得0分；
F1比F2重要：F1得3分，F2得1分；
F1比F2同等重要：F1得2分，F2得2分；
F1不如F2重要：F1得1分，F2得3分；
F1远不如F2重要：F1得0分，F2得4分；
以各部件功能得分占总分的比例确定各部件功能评价指数。
功能评价指数大，说明功能重要；反之，功能评价指数小，说明功能不太重要。
第i个评价对象的功能指数Fi=第i个评价对象的功能的分值Fi / 全部功能得分值
2、确定功能评价值F
功能价值V的计算及分析
1、计算方法
2、结果分析
确定VE对象的改进范围
1、F/C值低的功能区域
计算出V<1的功能区域，基本上都应进行改进，特别是V值比1小得很多的功能区域，应力求使V=1。
2、C－F值大的功能区域
成本改善期望值的表达式为 ∆C=C－F
∆C>0时，∆C大者为优先改进对象。
注：使每个部件的价值系数（或价值指数）尽可能趋近于1.
【2018年真题】价值工程应用对象的功能评价值是指( )。
A、可靠地实现用户要求功能的最低成本
B、价值工程应用对象的功能与现实成本之比
C、可靠地实现用户要求功能的最高成本
D、价值工程应用对象的功能重要性系数
正确答案：A
【解析】对象的功能评价值F(目标成本),是指可靠地实现用户要求功能的最低成本,它可以理解为是企业有把握，或者说应该达到的实现用户要求功能的最低成本。
