数字化转型与智能化改造的概念虽然一直被热炒，却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词，但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。
想要理解数字化转型背后的三大思维？
想在纷繁复杂的数字化转型技术中找到关键点？
想要理解人工智能的五大底层套路？
想要了解数智化转型案例以及背后的经验教训？
所有答案将在课上揭晓！
课程收益
1.掌握数字化转型背后的3个顶层思维
2.掌握智能化的2大底层原理及6大套路
3.掌握2套数字化转型落地方法论
4.理解数字化转型的“最佳案例模板”
课程时间
2天，6小时/天
课程对象
规上企业（规模达到一定程度）的高层、中层以及业务骨干，各级政府相关领导。
课程大纲
一、数字化的顶层思维
1、数字化概念导入
从十四五规划看数字经济
数字经济的核心：数字化转型和数据要素
数字化转型：数字化是业务和IT的深入融合
概念导入小互动：如果你在跟心仪的女神约会…
2、数字化顶层思维框架
精益思维：梳理业务，发现数字化入手点
编程思维：掌握计算机的语言，提升数字化项目成功率
数据思维：让数据产生价值，展望数字化转型的终局
案例：精益趣解-“一个强迫症和控制狂的发病史”，从“月晕”中掌握数据思维。
小互动：在指路问路中掌握编程思维
3、我们应该关注哪些数字化技术
基础设施：解除计算机的能力封印
数据应用：搬金砖VS挖金矿
案例：谷歌云计算，华为5G，某外贸公司营收预测
4、数字化转型有哪三个必经阶段
Digitization：无纸化
Digitalization：高效化
Digital transformation：无人化
每个阶段的关键技术以及数字化的决胜技术
案例：人员绩效智能评估系统
5、数字化转型的两大核心半场
信息化：固化流程/信息流转/数据积累
人工智能：找准价值“点”/匹配“针”对性技术
案例：从顶尖运动员看企业数字化转型之路
二、智能化的底层原理
1、人工智能的2大底层原理
逻辑固化：师傅“教”徒弟
知识抽取：师傅“带”徒弟
案例：预测男生是否会受女生欢迎
2、人工智能的6大底层套路
X-Ypairs：知识抽取
Y→X：生成万物
X1-X2 pairs：推荐匹配
X only：聚类算法
Y only：超越人类
Dot & Line：知识图谱
人工智能发展的终点
案例：百度智能客服，谷歌药物预测系统，淘宝推荐系统，清华数字虚拟人，谷歌核聚变控制系统，美军自动驾驶战机
3、人工智能的6步落地法
价值驱动 or 数据驱动
机器学习 ≠ 江湖算命
数据模型 VS 机理模型
大数据 ∪ 深度学习
行业专家 || 客观事实
行政可行 ≈ 最大门槛
案例：产线良品率提升，大型工程机械故障预测，工业智能无损检测，自动驾驶系统，AI量化交易-年化收益率1000%
4、工业领域AI落地的7大场景
销量预测
产品质量检测
耗品寿命预测
设备预测性维护
场地巡检
智能排产及调度
工艺参与自动优化
案例：某著名汽车品牌销量预测，焊接故障检测，刀具寿命预测，大型设备故障预测，电力行业巡检，百度AI物流调度最优化案例，某污水处理厂工艺优化
三、数字化转型实战
1、如何帮企业“提质、增效、降本、增收”
数字质量
产业数字化转型
供应链数字化
数字化营销
人力数字化
案例：中国航天数字质量，美的制造业供应链数字化，一汽数字化营销，吉利汽车人力数字化。
2、数智化的成功经验和失败教训
企业数字化转型的黄金定律
数字化转型成功的三大要素
数字化转型成功的最大阻碍
数字化转型的顶层规划法
数字化转型的项目突破法
案例：桥水资本数字化案例，三一集团数字化案例，金风科技数字化案例等
第三讲：运用教练技术辅导员工
一、从管理到教练
1. 教练的内涵
2. 教练式管理者与传统管理者的区别
3. 教练型管理者的三大转变
4. 教练技术原理
二、教练型管理者的三大角色
1. 镜子-反应员工的心态与行为
2. 催化剂-加速团队成长
3. 钥匙-打开员工内心改变之门
三、教练型管理者四大能力
1. 聆听能力
1）聆听的三大目标
2）不良的聆听态度
3）四大聆听原则
4）3R聆听技巧
解析：同理心聆听
2. 区分能力
1）区分的含义解析
2）区分的作用
3）区分的两个思维角度
课堂练习：如何进行有效区分
3. 提问能力
1）提问的类型
2）提问技术
3）提问流程
示例：如何进行问题设计
工具：开放式问题线
工具：逻辑层次
课堂练习：运用逻辑层次解决问题
4. 回应能力
1）回应的作用
2）回应的出发点
3）回应的三大原则
4）回应的两个技巧
四、GROW教练辅导模型
1. G：聚焦目标
2. R：分析现状
3. O：探索方案
4. W：行动承诺
五、因人而异、因材施教的教练模式
课程总结与答疑解惑
