1、下面说法中不正确的是？A、EF=ES+durationB、LS=LF-durationC、TF=LS-ES=LF-EFD、EF=ES+lag答案：EF=ES+lag2、什么图示可以显示任务的基本信息，并且能方便地查看任务的工期、开始时间、结束时间以及资源的信息。？A、甘特图B、网络图C、里程碑图D、资源图答案：甘特图3、快速跟进是指？A、采用并行执行任务，加速项目进展B、用一个任务取代另外的任务C、如有可能，减少任务数量D、减轻项目风险答案：参考答案A4、下面哪一项将延长项目的进度？A、leadB、lagC、赶工D、快速跟进答案：lag
5、下面哪个图示可以表示敏捷项目进度，并且可以表示出剩余的任务？A、燃起图B、里程碑图C、燃尽图D、网络图答案：燃尽图6、在项目进行过程中，关键路径是不变的。答案：错7、浮动是在不增加项目成本的条件下，一个活动可以延迟的时间量。答案：错8、在使用应急法压缩时间时,不一定要在关键路径上选择活动来进行压缩。答案：错9、时间是项目规划中灵活性最小的因素。答案：对10、敏捷项目一般采取远粗近细的计划模式，敏捷的发布计划相当于远期计划,迭代计划相当于近期计划。答案：√1、利用正推法和逆推法确定项目时间A.活动最晚开始时间B.活动最早结束时间C.关键路径D.A、C正确答案：A1、下列哪项不是软件质量模型?A、Boehm质量模型B、McCall质量模型C、关键路径模型D、ISO/IEC 9216模型答案：关键路径模型
2、下面哪项不是敏捷项目的质量实践？A、结对编程B、TDDC、迭代评审D、需求规格编写过程答案：需求规格编写过程3、软件质量可以通过后期测试得以提高。答案：×4、软件质量是代码正确的程度。答案：×
5、敏捷项目要求全程的质量审查答案：错1、下列不属于项目风险的三要素的是哪项?A、一个事件B、事件的产生原因C、事件发生的概率D、事件的影响答案：事件的产生原因2、下列属于可预测风险的是哪项?A、不现实的交付时间B、没有需求或软件范围的文档C、人员调整D、恶劣的开发环境答案：人员调整
3、下列不是风险管理过程的是哪项?A、风险评估B、风险识别C、风险规划D、风险收集答案：风险收集4、在一个项目的开发过程中采用了新的技术，为此，项目经理找来专家对项目组人员进行技术培训，这是什么风险应对策略？A、回避风险B、损失控制C、转移风险D、自留风险答案：损失控制5、下列不属于风险评估方法的是A、二叉树分析B、模拟法C、决策树分析D、盈亏平衡分析答案：二叉树分析6、任何项目都是有风险的。答案：对7、风险是损失发生的不确定性，是对潜在的、未来可能发生损害的一种度量。答案：错8、应对风险的常见策略是回避风险、转移风险、损失控制和自留风险。答案：对
9、购买保险是一种回避风险的应对策略。答案：错10、敏捷项目没有长期计划,这本身也是一个风险，因为存在一些无法识别的风险。答案：对1、1. 三点估算选择的三种估算值不包括如下哪项?A、最可能成本B、最乐观成本C、最悲观成本D、项目经理估算值答案：项目经理估算值
2、下面关于估算的说法，错误的是？（ ）A、估算是有误差的B、估算时不要太迷信数学模型C、经验对于估算来说不重要D、历史数据对于估算非常重要答案：经验对于估算来说不重要3、假设某项目的注册功能为3个story points，而其中成绩录入工作量比注册功能工作量略多,采用Fibonacci等级标准估算的话, 成绩录入功能的估算值是？A、5个story pointsB、4个story pointsC、6个story pointsD、7个story points答案：5 个story points
4、下列不是UFC的功能计数项的是？A、外部输出B、内部输出C、外部文件D、内部文件答案：内部输出
