2023年浙江省花木产业农村实用人才培训班开班
此次活动由浙江省花卉协会主办，杭州市园林绿化股份有限公司承办，浙江省风景园林学会园林工程分会、浙江省花卉协会绿化苗木分会、杭州市花卉行业协会、杭州市风景园林学会园林工程专业委员会协办。旨在通过切实做好2023年度农民培训工作，培育懂技术、善经营、会管理的花木实用人才，促进花木产业健康发展，推动花木产业转型升级。
杭州市园林绿化股份有限公司企划部经理钟晴主持开班仪式
浙江省花卉协会秘书长樊民亮为开班仪式致辞
此次培训邀请了多位高校老师、行业专家授课，深度解析国家方针政策与产业发展动向，剖析行业发展前景及趋势，介绍国内新优植物品种培育等主题内容。培训坚持理论与实践相结合，通过现场教学，开展新优花木容器化培育、造型苗修剪、植物配置与应用、花木产业运营管理等专业技能和经营管理知识培训，深入特色基地参观体验，动手实践，现场答疑解惑，提高培训的针对性，有效解决实际生产经营中遇到的问题。
临安区农业农村局、正高级农艺师 王高林
临安区农业农村局、正高级农艺师 王高林带来了第一堂课——农林政策与现代发展。王老师指出，目前农业技术正面临多学科渗透、综合性的研究、渗透；核心位置，研究不断取得重大突破,且产业化；推动农业朝“精细农业和“智能化发展；工厂化农业设施农业；消费者需要.农产品深加工为主体的食品制造等五个趋势的发展变化。但我们还面临着农业主体规模不大、素质不高，农产品质量安全管控难，农业信息化与其他行业距离拉大，生态农业滞后、灾情频繁等现代农业问题。我们的总体思路要协调要粮、要钱、要绿的“三要”，协同创新、创造、创收的“三创”推进农业供给侧结构性改革。
浙江农林大学风景园林与建筑学院院长 赵宏波
浙江农林大学风景园林与建筑学院院长 赵宏波介绍了当前浙江省花卉产业发展的挑战、机遇和思路，赵院长在认真分析当前形势与问题的同时，重点提出4个优化产业空间布局和加快产业结构战略性调整的9点建设性思路:
优化产业空间布局突出特色，做出优势，主次分明，有所取舍。
（1）建立花卉产业集聚区或产业园。统一协调、统一规划；集中用地，优化条件，设施栽培；建立示范区。
（2）发展花卉总部经济，转移生产区。
（3）推进适度规模经营。鼓励花卉龙头企业积极整合资源要素组建花卉企业集团，着力培育一批行业创新能力、带动能力强的行业领军企业。
（4）培育特色产业做优做精。鼓励有基础、有特色的专业大户、家庭花场苗场、专业合作社等经营主体做精做优，形成优势，做出品牌。
培训现场
加快产业结构战略性调整
（1）要丰富和转变生产方式。“两非整治”政策的深入实施，倒逼我们花木产业走创新发展发展之路，充分利用先进技术丰富和转变生产方式，利用设施化、容器化、智能化等更新生产方式，实现转型升级。
（2）要丰富产品类型。随着园林行业的形势变化，工程类型和规模、产品的质量和需求等均发生了巨大变化。花木市场将从较为单一的园林绿化、景观工程等，转变为多元复合的产品类型供应，今后特别是家庭园艺、个性化消费版块，将迎来巨大的市场份额。
3.要提高产品附加值和单位面积产值。充分发挥科技创新作用，应用品种化、专门化、标准化提高产品质量和适用性，提高产品附加值和单位面积产值。
4.要从单一提供素材到提供多功能产品及其服务延展。如何将简单的素材供应持续锻造成具备花木产品的功能化延展，专注花木行业细分市场精耕，将是一个极为有效的发展路径。
培训现场
5.要借助大数据、信息化的技术手段。准确把握两个变化：一是行业形势的变化即大规模建设将转变为中小尺度维护管理改造与建设并行，二是消费需求的变化。当前形势下，必须借助平台，利用大数据、信息化手段来分析、布局产业结构和产品类型。
6.要丰富产品销售渠道。准确把握当前“互联网+”时代的消费特征和购物形式，关注现代人们的的消费组成及其时空变化，创新直销、分销、网购、直播等多种形式，结合科普宣传拓展销售渠道，拉动消费。
7.要聚合多产业融合发展。随着市政、地产、庭院、家庭园艺等等消费市场的不断发展变化，依托于花木产业资源，结合社会公众共享资源，嫁接融合文旅产业和文化创意产业资源，不断促进多产业融合发展。
8.加强花卉文化和科普宣传。“百树园、百花园、百草园、百果园”建设，建设花卉文化主题公园，培育花卉节庆品牌，积极拓展花卉产品的精神文化功能。
9.强化产业自主创新。实施创新驱动战略，整合各类创新资源，培育多元化创新主体，强化品种、技术和机制创新。
面对发展新趋势，我们要坚持不懈、加强学习、集约经营、转变方式、优化结构、自主创新。
浙江省林业种苗管理总站 孟现东
浙江省林业种苗管理总站 孟现东介绍了林木品种选育的科学程序与审定规范。孟老师对国家与浙江省规定的林木品种审定申请、材料提交、品种命名、品种引种备案、良种审定指标等方面做了简要介绍。
