6月16日， AI机器人公司Figure创始人Brett Adcock，被誉为下一个马斯克。今天他在 X 上发贴，分享了过去 20年创业过程中总结的9条宝贵经验。
Brett Adcock是一位成功的科技企业家，创办了多家处于创新前沿的公司，包括人才市场平台Vettery、电动飞行器公司Archer Aviation和人形机器人公司Figure AI，其中，Vettery以1亿美元的价格出售。
而Figure AI如今是当今硅谷最炽手可热的人形机器人公司。
Figure成立于2022年1月，2023年4月和7月，分别完成了 7000万美元的A轮融资和英特尔的900万美元投资。今年 2 月，Figure对外宣布，公司已经完成了B轮融资，投资方为亚马逊创始人贝索斯（通过他的投资公司Explore Investments LLC 投资）、英伟达、OpenAI和微软、三星、LG等科技巨头,以及风险投资公司和个人包括 Parkway Venture Capital、 Align Ventures、 ARK、Aliya、Boscolo、BOLD等，融资金额约6.75亿美元资金，目前公司估值因此跃升至26亿美元。
截至2024年2月29日，这家公司员工仅有80名左右，团队成员汇聚了来自波士顿动力、特斯拉、谷歌DeepMind等顶尖机器人专家。
Brett Adcock 的履历
以下是Brett Adcock的个人履历概要:
#早期生活
- 1986年4月6日出生于伊利诺伊州Moweaqua小镇附近的一个农场
- 16岁时开始从事网络公司创业，包括一个户外电子商务网站和一个名为Street of Walls的内容网站
- 2008年毕业于佛罗里达大学沃灵顿商学院，获工商管理学士学位
#职业生涯
- 2013年创办Vettery(后改名为Hired)，一个人才市场平台
- 2018年Adecco集团以1亿美元收购了Vettery
- 2018年创办电动垂直起降飞机公司Archer Aviation
- 2022年创办Figure AI公司，专注于通用人形机器人的研发,团队成员来自波士顿动力公司、特斯拉、谷歌DeepMind和苹果等公司
#个人生活
- 现居加利福尼亚州帕洛阿尔托，与妻子和两个孩子共同生活
- 受艾萨克·阿西莫夫的《机器人》系列小说影响，对机器人有着浓厚兴趣
9条宝贵创业经验
## 过去20年一直在创建软件和硬件公司
> 上一家软件公司以1亿美元的价格出售
> 然后以27亿美元的估值将公司上市
以下是我总结的9条宝贵经验:
1/ 保持低人员编制
更大的团队反而会让你变慢，这与大多数人的直觉相反
大团队=经理/主管，沟通更加困难，需要更多计划
我学到的一个诀窍：尽量雇佣真正在做实际工作的人。如果你雇佣的是人力资源经理，他们只会想雇佣更多人来做实际工作
如果你能这样做，你就能建立一个更加健康的公司，但保持低人员编制更加困难 - 这是一个完全的磨练
2/ 尽可能避免设立C级高管团队
这与传统智慧背道而驰
你会受到董事会+顾问的很大压力
但要尽可能避免聘请C级高管团队 - 他们会通过建立大型且昂贵的团队来拖慢你的步伐
3/ 保持低资本消耗
如果你决定接受外部资本，我建议尽可能保持低资本消耗
这将给你带来长期成功的最高概率
人员编制将占你燃耗的大部分，所以如果你控制了人员编制，你就可以更容易控制资本燃耗
4/ 限制合作伙伴关系
我很少发现合作伙伴能极大地加速我的公司发展
通常，他们会拖慢我的步伐，当他们无法交付时，我会手忙脚乱
我发现其他人建议通过合作伙伴关系/购买来解决问题 - 在我看来这是一种局部最优
我们几乎垂直整合了一切，以避免这些挫折并控制自己的命运
5/ 不要打造"那家公司"
不要租用宏伟的办公室，组建庞大团队，雇佣公关团队等。
要精打细算：保持低资本消耗，不要分心，把每一分钟都花在实际的产品开发上
TechCrunch的文章不会有帮助
你的公司=产品
6/ 不要追求完美交付
要做到"完美"意味着需要花费更多时间，或许永远无法实现
不要编写完美的代码，也不要一开始就交付完美的产品
相反，要专注于速度和迭代周期 - 快速推出一些东西,获取反馈，然后迭代
随着时间的推移，你的产品迭代将作为一个连续体，在极限情况下推动出近乎完美的产品
7/ 集中所有学习成果
作为创始人，一开始你就是销售副总裁、产品经理和技术总监
不要把这些角色委派出去。这与传统智慧背道而驰
你需要为这些全新的流程创建定义，规定这些角色的工作方式。这是你工作的关键部分
8/ 过滤建议
大多数时候，给你建议的人并非成功的企业家
我职业生涯中收到的大部分建议都很愚蠢
你需要相信自己：利用快速开发的优势来递归式自我提升
9/ 行动=情报
如果你不确定该怎么做，不要仅仅呆在那里 - 尝试做些什么
通过行动，你将获取更多信息，变得更有见识
前方的道路对我们所有人来说都是模糊的 - 继续无所畏惧地前进
我希望这些对未来的企业家和领导者有所帮助。
创办公司是一个很谦卑的过程 - 继续努力前进。
