在运动前爽身粉的包装上，说明适用于18至32岁的男性，真实的故事在这一点上循环完成了。这是一个完全自主的社交媒体部门，一天24小时不断学习、不断打磨。让我们看看阿吉是什么样子，它将采取何种形式变得非常明显。这就是为什么U-Y（用户界面）在新标签被主流采用的过程中扮演着重要的角色。看起来像纯文本终端的电脑是给书呆子用的，而我们让它看起来像桌面，让人容易理解。
ChatGPT Comparisons ChanGBT成为有史以来增长最快的应用程序，巨大的成功，但这项技术并不新鲜。我们已经有了gpt，这看起来更像是微软对书呆子的渴望，只有OpenEye做了一个聊天UI，同样的技术，但是聊天Agi的UI是什么，它看起来像终端msDOS吗，它看起来像桌面还是聊天界面。
什么是最好的界面，可以让你很容易地理解所有的人工智能员工，以及所有生成的数据和复杂的任务流程？答案是将其做成电子游戏，多项研究表明，当多个不同角色的人工智能代理一起工作，辩论并努力达成共识时，人工智能代理会产生更好的结果。这就引出了我的主要观点。
这是一个叫做ChatDeaf的项目。在这里，你有一个办公室的工作人员创建软件应用程序，但这可以应用于更多领域。每一个都是由自己的AI代理驱动的，所以你可以将其视为一个单独的ChatGPT。
人们被分为开发部、编码部、测试部和文档部。你有首席执行官、首席技术官和其他各种职位，你给他们一个广泛的任务，让他们开发一款应用或游戏，或者你可能需要的任何脚本。他们讨论、辩论计划，然后编写测试代码并记录结果。
我已经在我的电脑上进行了本地测试，我不得不说它让我大吃一惊。我能够创造出像FlappyBirds这样的游戏，类似于蛇类游戏，我能够创建一个简单的游戏计算器。所以如果我和朋友和家人玩拼字游戏，我们就可以跟踪每个人花了多长时间，从而限制你玩整个游戏的总时间。我看到别人能做的事情，例如井字游戏、做清单的浏览器、乒乓球音乐播放器和视频播放器等。我必须把这些工作都画成一个相当简单的提示。
有一次，我发现这个软件在为游戏创建某种图形界面时遇到了问题，它不断遇到问题测试部门会一次又一次地把它踢回编码。我看到了混乱，就像我的电脑会启动一些小应用程序这个小的可视化测试它在做什么，我看到它确实启动了那个应用程序但它一直把它踢回编码。这种情况发生过几次，有几个持续时间每次他们都说总结。
客户说这需要工作，我认为它陷入了一个厄运循环基本上无法摆脱它。但经过三到四次持续，它解决了这个问题然后它开始做出一件事。坐在家里的电脑前看着这个东西尝试不同的想法迭代，解决漏洞，就像一个团队一样工作，因为它涉及多个部门。首席技术官控制着局面，他凌驾于所有人之上。它看起来很像一个团队，一个开发人员的办公室他们一起工作来解决这些问题。最后你会得到一个完整的工作代码，它告诉你如何启动它。当你启动它时窗口就会弹出，你有一个现成的游戏或现成的应用，无论你想要什么，你可以玩啪啪鸟，你可以计算你的bm，我一个人在几秒--02302钟内感觉很糟糕。另一件令人惊叹的事情是，这是用GPT3-5涡轮增压完-2023082成的。
在尝试开发了一堆这样的应用程序之后，我并没有真正跟踪API的使用情况，我想了一秒，我可能永远无法从经济上恢复过来。但登录OpenaEye后看到我的API使用情况就像0 42美元。每个应用程序的制作成本有时是004美元，有时是008美元。因为我们使用的是gptt35$，Tourbo更快更便宜。但就像不太智能的型号一样，常常不会看到人们用它来完成涂层任务。
现在一些开发出来的应用程序，一旦我启动它们，我没有完全理解如何玩游戏或者如何运行游戏。这是文件夹中作为完成过程的一部分创建的东西，它们确实有手册，它们有文档，它们有一个完整的文档部。它们有一个文档团队在唯一的过程结束时创建一个手册，一步一步地说明如何使用应用程序如何玩游戏，告诉你在流氓光中使用什么包，例如它说W-A-S-D移动向你解释游戏规则头点系统以及不同的瓷砖颜色意味着什么等等。这只是默认模式。如果你想深入探究，你可以将其打造为一个集美术、开发、图形设计和工作室于一体的综合性机构，不再单纯输出代码，而是输出高质量的图形或设计作品，成为一个专注于内容开发的机构。
这是我们接下来要实现的目标。我想测试它的可变性，是否可以利用已有信息开发出简单的内容？比如开设一个关于健身的推特账号，制作一份时事通讯汇总最新的股票经济等等？我的想法是建立一个内容标记部门。如果你有一个电子商务业务，你想建立一个更大的社交媒体存在，你可以将这个机构转化为一个社交媒体部门，专注于探索各种营销策略，并根据实际情况不断优化和改进。
第一个部门是竞争研究部门，他们的任务将是寻找其他类似企业，了解他们的成功经验，并为我们提供参考。部门还将成为编剧，他们将尝试利用第一部门提供的示例内容，创造出类似的内容。接下来是邮寄部门，他们将与Instagram、Twitter等社交媒体平台建立联系，获取并发布内容，并收集数据，为公司内部的每个人提供报告和分析结果。关键绩效指标部门将负责监测KPI，并针对不同平台的表现情况提出建议，帮助作者和社交媒体海报确定适合的内容，推动销售和增长。最后是肛门科部门，他们将分析各项数据，并为作者和社交媒体海报提供建议，帮助确定哪些内容适合哪些平台，以及哪些内容会带来最大的销售增长。整个过程将不断循环，你将拥有一个完全自主的社交媒体部门，不断学习和优化，不需要为了营销而做任何事情，只需要负责探索和探索新的营销方式。我越来越相信，与Agi互动的方式可能是通过这些人工智能代理，而我们的角色可能更像是电子游戏中的角色，不断探索和创新。
