据全球酒店投资趋势报告显示,2023年城市市场推动了49%的单笔资产交易量,使酒店投资者重新燃起了乐观情绪,随着可持续酒店投资和再生旅游兴起,许多投资者的资本成本甚至已因可持续性因素而发生变化,经预测,2024年全球酒店投资额将增长15%至25%。
低碳价值日益显现,低碳酒店逐渐进入业主方的投资视野内,ESG作为提升酒店碳价值的重要渠道趋势显现,本期,由低碳酒店试点行动工作组成员——澎润酒店资产管理创始人罗冰清,为我们从酒店资产管理方法论深刻刨析酒店市场ESG的发展趋势,从五步走帮助投资方深入挖掘低碳酒店的碳价值。

罗冰清
低碳酒店试点行动工作组成员
澎润酒店咨询及资产管理创始人
本期焦点
从酒店全生命周期“五步走”看中国酒店市场的ESG发展趋势
01
ESG
ESG投资策略是将环境、社会责任以及公司治理三个因素纳入投资决策的一种评估策略。寻找关注环境保护、愿意承担社会责任以及公司治理的低碳酒店作为投资对象,ESG是判断酒店是否具备足够可持续社会责任感的关键标准之一。
02
从酒店全生命周期看ESG
#ESG全生命周期链条
酒店的全生命周期分“投、融、建、管、退”五步走,投资方需要从如何投准赛道、做对产品、选对位置,并在管理的过程中,如何让酒店产生更高的评效及运营效率,最终挖掘资产退出的估值以及未来退出的渠道,从而打通低碳酒店的“投融建管退”全链,将ESG贯彻全资产链条的全流程,已成为投资方最关注的问题。
03
主动资产管理
#酒店全周期资产管理成功要素占比
全周期的资产管理持续时间长,贯穿的各阶段环环相扣,涉及开发、建设、运营、资管等多个部门,因此更需具备主动资产管理、动态资产管理的意识与能力,其中主动资产管理,就是确保设计和经营能够为最后的资产价值最大化和退出而服务。
在酒店全周期资产管理的成功要素占比中,40%属于前期规划和拿地阶段,ESG在开发前期规划及调查研究阶段不完善,后期的运营团队是难以弥补的。
04
投资回报的双重“抓手”
从投资方角度,为什么要投资低碳酒店,未来双碳将如何满足业主的经济诉求,将以投资回报率公式的双重“抓手”来衡量:投资成本与运营净收入,通过公式论证开发阶段的成本及核心指标是否能产生合理的收益,来帮助投资方进行决策。
#酒店投资回报率公式
#酒店开发期核心指标
05
波浪式前进的酒店运营阶段
在酒店运营提升阶段,低碳理念并非从酒店运营的某一阶段开始介入,而是贯穿酒店资产全生命周期。所以酒店存量时代也被称为慢钱时代,以资产价值最大化为目标导向,以波浪式前进为发展趋势,以降本增效、节能降碳为主的低碳化转型,是酒店提升核心竞争力的关键。
1
培育期
及时发现运营存在的不足,尽快进入收益成长期
2
成长期
抓住酒店成长黄金期,迅速稳固竞争地位
3
成熟期
持续追踪酒店运营表现,确保收益最大化
4
衰落期
发现运营症结核心,及时升级改造
5
二次重获新生
持续性的运营评估介入,完成提升循环
#酒店运营期波浪式前进图
下期看点
站在投资视角,如何评估低碳酒店的增量效益,创造更大的收益
若想与本期低碳酒店试点行动工作组成员联系,扫描下方二维码联系碳宝宝。
商务合作|碳宝宝
联系电话|136 4091 9550
邮箱|lchsc@zhllt.cn