文章目录
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二、破冰之旅:卓越研发管理体系及主流产品开发模式的介绍及比较
战略决定方向,做正确的事流程决定方法,正确地做事能力决定绩效,正确地做成正确的事三、产品(战略)规划方法论与企业实践
1、产品(战略)规划的相关概念及理念

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2、企业的产品(战略)规划过程
3、如何把产品规划从一个“艺术”的过程转变为“科学”的过程
4、产品(战略)规划实战 :产品(战略)规划的展开
5、产品(战略)规划的策略与定位方式
6、产品(战略)规划案例分析、研讨、讲解
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