演讲议题：工业互联网项目管理经验分享
议题内容简要：万物互联时代正在到来，工业设备、流程管理、经营决策、市场营销等物理世界的数字世界越来越清晰可见，谁能把现实世界的数字世界点亮，谁的现实世界就会更锦鲤。工业互联网的特点是共享和生态，工业互联网项目的目标明确、需求分析、人力资源管理等工作均需体现这些特点。工业互联网项目的目标往往在立项之初大多泛泛而言，如何明确基于大数据、人工智能等技术，提升生产智能、管理智慧的具体目标，需要在项目过程中明确和达成共识。工业互联网项目由于掌握前沿IT技术的人才较少、数据基础较差、业务目标不具体等众多问题，需求分析和设计是一个迭代过程，需要有效的工具和方法。工业互联网项目需要业务专家、前沿IT技术专家和数据科学家的深度参与，唯如此才能获得成功，但是这些人才跨界讨论同一个问题时经常会出现鸡同鸭讲的情况。工业互联网项目不仅仅是因为采用了前沿IT技术，更是对管理思维模式的创新，就让我的实践为你引路。
演讲嘉宾简介：曲明志，国家能源集团神华信息技术有限公司软件开发中心总监，公司项目经理协会会长，公司电力能源专家组成员，目前主要负责发电行业信息化、智能化项目集管理工作。北京理工大学工商管理硕士学位，东北大学计算机科学与技术专业学士学位，先后获得PMP、高级信息系统项目管理师、工信部信息系统集成项目经理、TOGAF 9企业架构师等证书。作为国家能源集团电力生产大数据系统研发与实施的项目经理，成功开发并交付的电力生产大数据平台在2018年入选工信部《大数据优秀产品案例》，2019年获得全国质量创新大赛三等奖、国家能源集团科技进步一等奖。他本科毕业后从事软件开发工作5年，随后，从事项目管理工作，至今已有12年，带过的项目所涉领域包括电子政务、大型集团网站群、煤炭行业、电力行业等。（来源：PMO评论）
