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审查过程中,第一,主动与项目单位对接,了解专业管理动态,掌握最新计划管理要求,跟踪项目建设进度,保证计划提报精准合理;第二,认真组织开展平衡利库工作,确保提报的计划是经过平衡利库后、确需采购的物资计划;第三,协调项目单位与履约,确定供货时间,既能满足工程项目的需求,又能保证供应商及时供货。
下一步,国网博兴县供电公司物资供应分中心将持续提高采购精细管理水平,加强采购计划审查,实施精细化、差异化管控。从需求源头加强与项目管理部门沟通,及时掌握项目核准、综合计划、预算下达等重要信息,从规划和设计源头应用标准化成果,切实提升优选物料、标准物料应用率。
王慧慧 通讯员 付春生 周鲁齐

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标签:计划