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其实规范性的重要性不言而喻,大家都懂,特别是对于团队开发而言,更是如此。那为什么实际执行下来就这么难呢?其实是一个团队领导力的问题,当今互联网行业,许多是赚快钱,只求快速上线,不出bug就行,至于怎么实现的,什么规范性、复用性,不值一提。但是仔细想想,日积月累,这些东西就变得了“负”能量,时刻在影响着你的产品质量,当然也包括成本。到最后,大家都改不动了,习惯了差,没有了改的动力,到这时候就是整个团队的悲哀了。说到底是一种文化和精神,如果一个公司只求眼前利益,没有对细节和质量的追求,那么永远也成为不了一家伟大的公司,为之工作的员工也只能浑浑噩噩,打更混日子了!

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标签:团队