究其原因,难点在于找不准问题的根本原因。比如,组织绩效不佳,可能是因为员工执行力不够,也可能是部门墙严重,症状之下往往潜藏着多重症结。
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说到分析培训需求,很多人的第一反应可能就是观察法、面谈法、问卷法、标杆分析法等等。培训从业者往往会面临一堆表格,以及大量案头工作。
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培训同仁亦可分享给企业管理者,帮助其分析业务问题背后的原因,一键提交需求,节省大量沟通和人力成本。
PPT部分示意图
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