QC小组活动创新型课题与问题解决型课题的区别(课题创新解决小组活动)

立意不同：

“创新型”依靠于研制原来没有的产品、项目、软件、方法以及材料等；而“问题解决型”是在原来的基础上进行改进或提升的。
所以,如果选题在立意上突破常规、追新求变的应选择“创新型”,如果是提高或降低现有水平，达到规定要求或水平的那么应选择“问题解决型”。

过程不同：

“创新型”课题由于是对过去从来没发生过、或是本小组从没有做过的事情而开展的活动，没有可以参考的历史数据，也就没有现状可查，而是研究创新的切入点；而“问题解决型”则是必须对现有的数据(信息)进行收集调查、并加以分析透彻。
因此, 在设定目标、原因分析、决策依据等方面这两种课题类型小组都是不一样的。

结果不同：

“创新型”课题是从无到有，意思就是由活动前不存在的事件或产品，经过活动后成为提高工作效率或是增加经营业绩的增值点。
需要指出的是，有些“创新型”课题QC小组活动的结果，可能还不是很完美，但对解决关键技术问题、满足当前或未来工作需要起到一定的促进作用。
而“问题解决型”课题就是在原有的基础上提高或降低，是在逐步达到更加完美的结果。

方法方面：

“创新型”课题更多的是运用以非数据分析工具为主，例如头脑风暴法、亲和图、系统图、PDPC法、正交试验等；而“问题解决型”则是以数据分析工具为主，非数据分析工具为辅，如排列图、控制图、直方图、散布图等。