01、如何有效地进行团队管理？
每天早上的站会，可以结合远程会议工具（如腾讯会议、Zoom等）和CoCode软件众包平台中的Co-Project的看板功能，使得站会更简单、快捷、高效。看板功能包括：待办看板、进行中看板、已完成看板、已暂停看板以及已关闭看板。
通过看板功能，项目经理对整体成员的工作进度做到一目了然。对进行中的任务，可以准确获得剩余工时等进度信息，从而能够从整体把控项目工作进度，继而提高整个团队的工作效率。而团队成员也可以清晰明了看到其他成员的任务进展，这对成员间的工作配合以及整体团队的工作进展有积极地推动作用。
居家办公提高开发效率：CoCode任务“自动规划”功能
另外CoCode自主研发出任务“自动规划”功能，会根据当前任务属性以及人员技能登记等信息，实现一键规划，为项目经理智能规划出最优的项目计划以及人员工作安排，从而极大地提高了工作效率。
02、如何助力远程协同开发？
开发成员间沟通减少，工作氛围降低，尤其增加了新员工融入团队的时间，不利于整个团队间工作协作能力的提升。这样实时协同开发工具就显得尤为重要。很多开发团队只是使用微信、邮件、或是其它不是专门针对软件开发的工具，造成沟通不及时等问题，影响开发效率。
针对这一问题，CoCode 全新开发出一项CI/CD功能——Co-DevOps ，提供持续集成、持续交付（部署）能力，帮助企业不断提升应用交付的质量和效率。通过构建自动化、测试自动化、部署自动化、运维自动化，完成从代码提交到应用交付的自动化，形成 DevOps全链路闭环。
居家办公提高开发效率：CoCode的CI/CD功能
而平台上共享文档的实时更新，让团队经验快速沉淀。结构化知识库，丰富的文档格式，支持多人协同和权限控制，让团队经验的沉淀更便捷。
03、如何确保开发质量？
开发者居家办公，注意力不集中，缺陷Bug频出，造成重复返工等问题，从而不能保质保量完成开发任务。
针对这一问题，CoCode软件平台对项目开发过程进行全程闭环管控，以确保项目进度和质量。全面监控测试计划执行情况，实时记录项目Bug，通过缺陷与用户故事直接关联，快速追溯Bug需求来源，提高缺陷解决效率。
居家办公提高开发效率：CoCode追溯Bug需求来源
另外平台将QA质量管理分为QA检查单和不符合项闭环管理，QA检查单按照检查类型、检查阶段、实践域、检查对象、检查项进行层层划分，从而构建了全过程质量管理体系。CoCode平台通过QA质量管理和组织级QA检查资产库，对项目质量进行全过程地管理和检查，从而提高项目质量和开发效率。
04、使用开发工具降低开发成本
当前疫情形势不明，企业风险增大，营收前景不明，因此为了让企业稳步发展，如何减少支出，降低开发成本，成为企业关注的重点。
CoCode旗下智能项目管理工具Co-Project，是软件开发全生命周期项目管理平台，涵盖了从需求、计划、设计、开发、测试、评审、监控再到交付的整个项目周期管理流程。
居家办公提高开发效率：CoCode项目管理平台
平台全面支持瀑布和敏捷两种开发模式，并融合评审分析工具和需求分析工具。我们使用开发工具，既可以通过预测遗留缺陷数量，评估评审效果，从而尽早发现所有遗留缺陷，降低返工成本和时间。也可以利用AI技术对用户需求进行分析，发现潜在问题，精准锁定需求问题，高效修复缺陷，提高用户需求质量。并自动估算项目规模大小，估算出工作量和产品报价，从而助力整个软件开发流程管理智能化。
目前CoCode发布了四大开发工具：Co-Project智能项目管理工具、需求分析工具、评审分析工具、故事点估算工具。目前限时免费，欢迎大家使用。
