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科学谋划布局，
精准“嵌入”群众需求
多次召开会议学习研究社区嵌入式服务设施建设工作，查找社区设施配建不达标、功能不完善、服务不到位的问题短板，列出问题台账、切实把握群众需求；形成由街道负责规划建设和运作保障，各社区监督配合并做好日常管理和运营工作的机制，对运营机构实行“一年一考核，两年一更新”考核制度，加强监督管理水平，不断提高运营质量，切实为群众提供满意的服务。
（图片来自网络侵删）
盘活潜力资源，
用好辖区“金角银边”
结合社区实际，推进社会存量资源改造利用，通过“补改一批、转型一批、划转一批、配建一批”汇集整合资源，优化空间布局，为居民提供养老托育、社区助餐、家政便民、健康服务、体育健身、文化休闲、儿童游憩等一站式服务，满足民众所需。
创新运营机制，
多方发力“普惠”运营
坚持公益性与市场化相结合的原则，建立可持续发展运营机制，将辖区企业、社会组织、志愿团队等多元主体纳入其中，通过公建民营、民办公助等多样模式，让更多社会力量参与探索建设社区嵌入式服务。目前已吸纳太原国投房地产开发有限公司、山西兴业投资控股集团有限公司等企业建设投资，拟新建3个嵌入式服务设施建设项目，建设内容涉及社区养老服务中心、社区助餐中心、幼儿托育、儿童托管中心、日间托老照料中心、社区健身中心等。
下一步，和平街道将循序渐进把优质便捷的公共服务有机嵌入社区，让优质服务步行可及，不断盘活社区存量资源，健全可持续建设运营机制、完善高质量社区服务，让社区成为居民的精神家园。
来源：万柏林发布
