不仅如此，技术公司聘请全职高级开发者的成本日益高涨，甚至很多情况下招进来之后却发现项目进度并未因此提升多少。为此，本周一开发者 Alex Klos 写了一篇文章《为什么不聘请兼职开发人员？》，本意只为抒发他的困惑，却不想在 Hacker News 上引发热议。
厌恶“全职工作”时的无谓投入作为曾经在企业作为开发人员的人，Alex Klos 自认对大多开发人员的日常状态较为了解。
“一旦我们确定加入一家公司后，我们通常会将大部分时间花在解决不必要的问题上。”Alex Klos 无奈道，大多公司还总是喜欢把几十名工程师聚集在一个团队，导致团队过于拥挤，对应到个人身上就是成长或晋升空间很小，并且不论怎样累死累活，最终得到的只会是口头承诺的股票期权和形式主义的拍拍背。
“不必要的问题”指什么呢？据 Alex Klos 表示，其实大多数工程师包括他自己，每天大约只有 4 小时的生产输出时间（除非完全沉迷于一个项目）。而很多任务原本只需要专注工作 4-5 小时就可以完成，但项目日程安排远比这个时间长，所以在那之后花费的大部分时间只是“强迫性调整”。
由此，Alex Klos 在职时的日常一般是：
上午，假装工作，摸鱼摸到中午；
中午，吃一顿漫长的午饭；
下午，好不容易准备开始干活了，突然被抓去开会或被要求干一些无关开发的工作琐事。
关于开会，Alex Klos 虽没有全盘否认其作用，但依旧觉得有些浪费时间了：“我不会说开会对项目有负面影响，甚至有时候在会议中我还有一个灵光乍现的时刻，并在会后火速落实，可总体来说会议对我的作用还是微乎其微。”
区别于全职工作时无谓的“过度投入”，业余时间 Alex Klos 构建其自己的项目可谓是“游刃有余”：想做就做，不做就停，每天适当完成一部分，最终构建出了简单而优雅的解决方案。
Alex Klos 相信，像他这样的开发人员不在少数，久而久之，他们对“全职工作”时的状态感到厌恶，那么此时，“兼职开发”对他们而言无疑是一个很好的选择。
不被接受的“兼职开发人员”
Alex Klos 的想法很简单：如果公司愿意开放“兼职开发人员”这个岗位，就可以用一半的价格（甚至可能与初级开发人员基本相同的薪酬）聘请到一名高级开发人员每天高效工作 4 小时，就可以完成 90% 的工作。而对兼职开发人员来说，他们可以有时间从事自己的项目，还能获得稳定的报酬。
“这似乎是双赢的。”Alex Klos 认为。兼职工作可以让开发者在没有“朝九晚五”形式的责任要求下，在合适的时间为工作倾尽全力，剩下时间都是开发者自己的；公司的项目也在稳定推进，甚至不会注意到因替换兼职开发人员而造成的输出差异。
但现实情况是，Alex Klos 申请的每一家公司和 HR，要么认为他的要求不可思议，要么直接拒绝了他的这个想法。
Alex Klos 对此感到失望：“因为其他人没有这样做，所以这个想法也没有被合理审视。”他批判道，这些公司永远不会批判性地考虑他们的员工结构、团队管理或项目要求，他们只愿意就他们认为“正常”的条款进行谈判，而不是“对公司有利”的方面。
针对 Alex Klos 的这个看法，Hacker News 上对其的讨论也是两极分化。
支持“兼职开发”
“在我的职业生涯中，金钱对我来说并不是一个重要的优先事项，最重要的是灵活性，所幸我曾在之前的公司全职工作 2 年后成功转为兼职。
虽然我也认为科技公司‘希望能感觉到员工的全部智力输出’的观点错误，但事实是，我们短期内不会在这个领域看到有意义的变化。每周工作 40 小时在科技文化中根深蒂固，以至于某些公司还激励员工在办公室呆得更久，甚至经常将 40 小时变成 60 小时。”
“40 小时工作制的问题在于，无论如何，你的生产力只有大约 50%，剩下的时间你只能被困在‘监狱’里。你不能出去做任何其他的事情来放松，同时你也不能完全集中注意力。我不明白为什么没有更多的人来反对这一点。”
反对“兼职开发”
“既然‘全职工作时只有 50% 的高效工作时间’，那怎么就能确定在薪酬变成一半后，那 50% 的工作时间就全部都是原来的高效专注时间？我觉得答案是否定的。”
“我认为文章的基本前提可能不正确。可能你只有 4 个小时的高效编码时间，但在那长长的午休时间或其他任何事情中，你可能都在有意识或无意识地考虑这个问题，这就不仅是 4 个小时的高效工作时间了。
可如果你在两个不同的项目上兼职工作，你的工作效率就不会那么高，因为你不会有‘休息时间’来思考问题。”
那么，你是否支持“兼职开发”这个工作制度？
参考链接：
https://aklos.substack.com/p/why-not-hire-part-time-developers?utm_source=url
https://news.ycombinator.com/item?id=30490563
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