如何建立初期的信任,是核心。 你提到的老客户介绍,是关键。
每次老客户发稿,他们觉得很满意的时候,可以想办法请他们帮忙推荐客户。客户是不大愿意让公众知道,自己请人发稿的。但是,大公司的PR部门是有圈子的。这个圈子之间,是非常熟悉的。
同时,这个圈子,也是最精准不过的目标。一切都围绕整个圈子,而不是到网上陌生地找企业。

已经取得合作的伙伴,不但要满分交付他们的需求,甚至还要想到他们还不好意思开口的。让他们忍不住,把身边的认识的人推荐给你。
你还需要花一点时间扎实地运营。比如,组织PR行业的各种联欢活动,论坛,学习。一切围绕着整个行业的PR从业者。在这个产业潜移默化地把自己的服务介绍给大家。
如果在这些场合介绍,大家都无动于衷,那就要反思自己的服务了。
是不是从0到1的第一步,首要问题还没有解决?
心中想着增长之前,一定要先想清楚,我们的客户是谁?产品定位应该是什么?产品给客户带来的价值是什么?到底为他们解决了什么问题?
绝大部分企业,都觉得自己的营销有问题。但最后,可能是自己的产品有问题。